2017羅振宇跨年演講完整視頻在線觀看 文字版摘要精華全紀錄
一、時間戰場
2016年，我提出了一個概念——國民總時間。GDT（GrossDomestic Time）。在我們可見的未來，時間是絕對剛性約束的資源。一分一秒也多不出來。
三年來，人均每周上網時長變化趨于平緩，穩定在每周26.5小時。算到極限，有10億網民，每天花5個小時。互聯網可以開采的國民總時間，大概為18250億小時。
這將帶來商業上的巨變。
首先，時間會成為商業的終極戰場；
再也沒有什么行業邊界了，每個消費升級的行業都在爭奪時間。電影、視頻、游戲、休閑、度假、直播，在時間維度上，它們都是競爭對手。
時間戰場，變成了特別重要的一只黑天鵝。
也就是微信的張小龍敢說，微信有一個基本價值觀，一個好的產品是用完即走的。其他的創業者哪里能這么傲嬌。你生意再大，拿不到用戶的時間，你的未來就岌岌可危。
這就是為什么馬云從從旺信、來往，到現在的釘釘，一直放不下社交情結，2017年，阿里系，甭管是支付寶還是釘釘，一定有一輪像樣的社交進攻。
第二，消費者花的不僅僅是錢，他們為每一次消費支付時間；
2016年初，中國電影屏幕是3萬塊；到年底飆升到4萬塊。但整個電影票房從去年的440億僅僅只漲到了今年的450億。
除了行業補貼停止之外，更重要的一個原因是，電影是一個要支付時間的消費品。
貓眼的老板鄭志昊說，看電影，不是碎片時間的支付，是整塊時間。做決定的難度越來越大，時間風險也越來越高。
所有的行業都必須警覺，不是你不努力，也不是你的行業沒價值，也不是你的價格不夠低，而是你索取了過多的用戶時間，大家付不起了。
第三，商機從空間轉向時間。
這一輪消費升級提供的不是炫耀品，而是體驗品。不是優化消費者在空間里的比較優勢，而是優化消費者在時間里的自我感受。同樣是茶，他們不再為柴米油鹽醬醋茶的茶付錢，他會為了琴棋書畫詩酒茶的茶而付錢。
所有的體驗，本質上都是時間現象。
消費升級，人們不見得再會去買昂貴的奢侈品。
未來有兩種生意的價值變得越來越大：
一種是幫助用戶省時間；
那省下時間干什么？
這就是第二項生意——幫助用戶把時間浪費在美好的事情上。
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