曾昭活

­　　“誠實守信乃立人之本，是為人處世的基本準則。做人如此，做企業(yè)亦如此！”曾昭活說。

­　　曾昭活是瑞發(fā)控股集團有限公司董事長、政協(xié)南安市委員會常委、民盟南安市總支副主委。現(xiàn)年37歲的他，2003年便進入公司高級領(lǐng)導層，經(jīng)過多年拼搏，公司先后被國家、省、市等相關(guān)部門授予全國“質(zhì)量、服務、信譽AAA示范企業(yè)”“全國建材系統(tǒng)AAAA級企業(yè)”“福建省著名商標”“信用良好企業(yè)”“守合同重信用企業(yè)”等榮譽稱號。

­　　為商守信虧本也要按時供貨

­　　“我的專業(yè)是管理，石材行業(yè)知識都是在工作中一點一滴地學起來的。”曾昭活告訴記者，2003年，他到瑞發(fā)控股集團有限公司擔任副總經(jīng)理，負責管理、銷售、生產(chǎn)及工程項目。

­　　憑借著“誠實為本，守信經(jīng)營”的原則，曾昭活帶領(lǐng)公司不斷拼搏，10多年來，公司不斷發(fā)展壯大，累積了一大批優(yōu)質(zhì)合作伙伴和客戶源，如雅戈爾置業(yè)、銀億集團、招商地產(chǎn)、華潤置業(yè)、中海地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)等知名企業(yè)。

­　　“做生意一定要講誠信，公司的每一份訂單、每一個產(chǎn)品，我都要求保證質(zhì)量，按時交貨。”2013年8月，瑞發(fā)控股集團有限公司承接“寧波蓀湖酒店度假區(qū)”工程項目石材訂單，受氣候影響，國際海運延誤，導致公司原石荒料短缺，面臨無法按時供貨的情況。

­　　“公司要獲得利潤就必須從源頭礦山直接采購，但當時已經(jīng)來不及了。”曾昭活說，在和客戶溝通中他了解到，若是石材不能按時到達，對方勢必面臨嚴重經(jīng)濟損失。唯一的解決辦法就是向同行購買成本較高的荒料，此舉將導致公司嚴重虧損。要么虧損200多萬元履行約定，要么違約保本，曾昭活毅然選擇了前者，決定按照合同履約，保質(zhì)保量按時完成供貨。他的這一舉動得到客戶的贊譽。

­　　誠待員工熱心社會公益活動

­　　不僅如此，曾昭活把誠信理念滲入到企業(yè)文化中，每個瑞發(fā)人都把“誠實守信”作為一把尺子時刻衡量自己的言行。在為客戶提供產(chǎn)品及服務的過程中，瑞發(fā)人創(chuàng)新經(jīng)營思路，對客戶作出“若屬產(chǎn)品本身問題，可無條件退換”的鄭重承諾。

­　　對員工，曾昭活也真誠相待，注重對員工技能的培訓。市場風云變幻，尤其是近年來受大環(huán)境影響，公司一度出現(xiàn)業(yè)績下滑、回款延滯等情況，但縱使企業(yè)面臨再大的困難，曾昭活始終要求公司不能拖欠員工工資，不拖欠供應商貨款。公司成立至今，核心經(jīng)營、管理團隊始終保持穩(wěn)定，只有新鮮血液的加入，鮮有員工主動離職。

­　　“做一個企業(yè)家，就該多做公益，多報答社會。”除了辦好企業(yè)，曾昭活還積極履行社會責任，熱心社會公益事業(yè)。在印尼海嘯、汶川地震、玉樹地震發(fā)生后，他第一時間帶頭捐資，并發(fā)動公司黨員、干部、職工向災區(qū)捐款。

­　　2008年起，曾昭活多次通過福建省關(guān)工委向貧困地區(qū)學校捐助圖書，為困難學子提供助學金以及良好的學習環(huán)境。2009年到南安僑光中學贊助20名貧困學生完成學業(yè)，2013年為南安龍鳳中學新教學樓捐資10萬元，2014年在南安南星中學捐資100萬元成立“曾文明教育基金”。今年10月中旬，作為民盟南安市總支副主委的他還帶著民盟盟員及水頭商會會員30余人到向陽鄉(xiāng)開展考察活動，發(fā)動盟員及水頭商會為向陽郭田村捐資6萬余元，用于郭田村修路及助困。（記者 何雪蓮 李想 文/圖）