10月27日,漳州土地開發服務集團有限公司召開每周重點工作推進專題會。會議全面梳理了當前重點業務的進展,分析研判存在的難點與風險,并就下一階段攻堅任務進行統籌安排。
會上,集團各部門分管領導圍繞年度目標與節點要求,逐一匯報進度及需協調解決的關鍵問題。與會人員結合職責分工,針對滯后環節展開深入研討,提出優化具體措施。會后形成《重點工作跟進清單》,明確責任主體與完成時限,通過“每周通報、每月復盤”的動態管控機制,確保各項工作動態跟蹤、高效落實。
此次會議是集團深化調度機制的關鍵舉措。通過常態化研判、精細化管控、清單化督辦,集團將進一步凝聚攻堅合力,提升管理效能,為高質量完成全年目標任務奠定堅實基礎。