2015年，新一輪國(guó)企改革站在風(fēng)口浪尖之上。國(guó)務(wù)院國(guó)資委結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出繼續(xù)“積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革”和“大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”兩項(xiàng)要求，轉(zhuǎn)型將成為2015年企業(yè)改革發(fā)展的潮流。開(kāi)春時(shí)節(jié)，大象起舞，央企年度工作會(huì)議密集舉行，這些會(huì)議與過(guò)去有何不同，又將為我們透露怎樣的轉(zhuǎn)型新信號(hào)？在接下來(lái)的一段時(shí)間里，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》將選取一組在轉(zhuǎn)型路徑上有代表性的央企，期望借此為2015年央企的發(fā)展把脈。

　　“羊毛出在豬身上，未來(lái)加油可不花錢(qián)。”以市場(chǎng)化思維及改革魄力著稱(chēng)的中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中石化）董事長(zhǎng)傅成玉，在日前召開(kāi)的中石化2014年度工作會(huì)議上的這句話，引發(fā)公眾無(wú)限遐想。傅成玉的底氣，來(lái)自于中石化旗下超過(guò)3萬(wàn)座的加油站以及超過(guò)2萬(wàn)家的快捷便利店。

　　過(guò)去半年，原油價(jià)跌幅超過(guò)50%，國(guó)際油企皆遭受不同程度損失，“三桶油”也未能幸免。加油站作為油氣產(chǎn)業(yè)鏈的下游，利潤(rùn)較為穩(wěn)定，成為油價(jià)下跌過(guò)程中最有力的支撐。早在數(shù)年前，中石化就確定非油品業(yè)務(wù)將成為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去一年非油品業(yè)務(wù)也獲得快速發(fā)展。

　　隨著我國(guó)環(huán)保壓力的不斷增加，中石化提出，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，除了非油品業(yè)務(wù)之外，將圍繞在環(huán)保周?chē)６?ldquo;混改”、“環(huán)保”、“市場(chǎng)化”、“新能源”、“3D打印材料”、“轉(zhuǎn)型發(fā)展”等成為中石化未來(lái)10年轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵詞。

　　廈門(mén)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強(qiáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，無(wú)論是發(fā)展新能源、新材料業(yè)務(wù)，還是發(fā)展非油業(yè)務(wù)，中石化的多元化發(fā)展方向沒(méi)有錯(cuò)。這些業(yè)務(wù)未來(lái)的市場(chǎng)前景都很好，但是對(duì)于在油氣行業(yè)中體格龐大的中石化來(lái)說(shuō)，要完成超越油氣收入的轉(zhuǎn)型，還需要相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。

發(fā)展方向：“研發(fā)＋制造＋服務(wù)”

　　油價(jià)下挫，使得油企紛紛承壓。中石化季報(bào)顯示，2014年第三季度，公司凈利潤(rùn)同比下降11.02%。中海油雖未公布利潤(rùn)數(shù)據(jù)，但其第三季度的油氣銷(xiāo)售收入同比也下降了4.6%。

　　面對(duì)油價(jià)不斷下跌，國(guó)內(nèi)則連續(xù)三次提高成品油消費(fèi)稅，旨在抑制石油消費(fèi)的快速增長(zhǎng)，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2014年國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的 《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃（2014~2020年）》提出，到2020年，非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到15%，天然氣比重達(dá)到10%以上，清潔能源被提升到了需要大力發(fā)展的高度。

　　“認(rèn)識(shí)低油價(jià)、適應(yīng)低油價(jià)”與“從資源環(huán)境約束上看，加快綠色低碳發(fā)展勢(shì)在必行”被傅成玉視為當(dāng)前中石化面臨的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。傅成玉認(rèn)為，未來(lái)，中石化要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從靠規(guī)模擴(kuò)張、投資拉動(dòng)的粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效升級(jí)的集約型內(nèi)涵式發(fā)展；二是從“石油＋化工”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向“能源＋材料”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是從主要靠加工制造創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)向主要靠技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)增加價(jià)值。

　　總體來(lái)看，中石化的發(fā)展大方向?yàn)?ldquo;研發(fā)＋制造＋服務(wù)”，即技術(shù)引領(lǐng)制造創(chuàng)造商品價(jià)值，服務(wù)增加價(jià)值，開(kāi)發(fā)潛在效益。因此，中石化未來(lái)的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)亦將發(fā)生變化。

　　中石化的官方微博“實(shí)話實(shí)說(shuō)”發(fā)布了公司未來(lái)五大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，除去涉及到便利店的非油品業(yè)務(wù)之外，剩下四點(diǎn)都與新能源、新材料有關(guān)，包括發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)，布局節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，形成新能源產(chǎn)業(yè)體系以及布局發(fā)展新材料，研究探索開(kāi)展3D打印業(yè)務(wù)等。

　　“從中石化年度會(huì)議傳遞出來(lái)的信息來(lái)看，傅玉成的眼光放得比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，而且中石化也傳遞出很強(qiáng)的改革決心與魄力。”安迅思能源研究中心總監(jiān)李莉評(píng)價(jià)稱(chēng)，“中石化發(fā)展新能源、非油品業(yè)務(wù)等大方向應(yīng)該不會(huì)變，但是具體到發(fā)展3D打印材料等業(yè)務(wù)，業(yè)內(nèi)存在一定爭(zhēng)議。”

　　據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，早在2010年，中石化在新能源領(lǐng)域已經(jīng)有所動(dòng)作，包括跟中糧合作，在河南、安徽及廣西生產(chǎn)燃料乙醇，以及進(jìn)入生物柴油及生物化工領(lǐng)域。2014年，中石化又進(jìn)軍光伏與地?zé)岬刃履茉串a(chǎn)業(yè)。

非油品積分消費(fèi)將可折現(xiàn)

　　雖然除了天然氣、頁(yè)巖氣之外，中石化新能源業(yè)務(wù)量開(kāi)展并不多，但是非油品業(yè)務(wù)則成為中石化2014年的重點(diǎn)工作之一。傅成玉所說(shuō)的“羊毛出在豬身上，未來(lái)加油可不花錢(qián)”，亦是圍繞便利店的發(fā)展而談的。

　　事實(shí)上，早在2008年，中石化就提出未來(lái)將以非油品業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，從油品提供商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。截至2013年底，中石化銷(xiāo)售公司已經(jīng)擁有易捷品牌便利店23431家。2014年以來(lái)，借著“混合所有制改革”，易捷便利店不斷增加新業(yè)務(wù)。

　　2014年8月12日，中石化銷(xiāo)售公司宣布與順豐簽訂業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議，雙方將主要在O2O（線上與線下聯(lián)動(dòng)）業(yè)務(wù)、油品銷(xiāo)售、物流配送、交叉營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域開(kāi)展三方面業(yè)務(wù)合作。兩周之后，中石化又宣布與騰訊簽訂業(yè)務(wù)框架合作協(xié)議，在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與推廣、移動(dòng)支付、媒介宣傳、O2O業(yè)務(wù)、地圖導(dǎo)航、用戶忠誠(chéng)度管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與交叉營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域開(kāi)展合作。

　　傅成玉表示，“未來(lái)，非油品業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)量或超油品經(jīng)營(yíng)，非油品積分消費(fèi)可折成油或現(xiàn)金，可以實(shí)現(xiàn)不花錢(qián)加油。”

　　中石化季報(bào)顯示，2014年前三季度，中石化成品油總經(jīng)銷(xiāo)量1.38億噸，同比增長(zhǎng)2.61%；而非油品營(yíng)業(yè)額達(dá)114.5億元，同比增長(zhǎng)15%。

　　一位不愿具名的分析師告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展上，中石化大的方向選擇沒(méi)錯(cuò)。盡管非油品銷(xiāo)售增速很快，但是短期來(lái)看，要達(dá)到像美國(guó)加油站一樣的高利潤(rùn)以及超過(guò)油品業(yè)務(wù)的收入并不現(xiàn)實(shí)。中石化想要實(shí)現(xiàn)非油品業(yè)務(wù)額超過(guò)油品，還有很長(zhǎng)的路要走。

　　一位在美國(guó)密蘇里州生活多年的留學(xué)生秦丹告訴記者，與中國(guó)不同，美國(guó)中小型超市較少，因此加油站的便利店代替了很大一部分超市的功能。

　　另一位在美國(guó)伊利諾伊州生活的留學(xué)生陳哲淼亦向記者證實(shí)，美國(guó)的加油站便利店中品類(lèi)較全，在美國(guó)開(kāi)車(chē)出行，一般都會(huì)在便利店中購(gòu)買(mǎi)食物或是一些生活必需品。

　　林伯強(qiáng)認(rèn)為，“目前，中石化等央企都面臨著不得不進(jìn)入市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)的情況。在經(jīng)歷一段時(shí)間高速擴(kuò)張之后，資源與利潤(rùn)率使得他們走向以質(zhì)換量的改革途徑，多元化等發(fā)展可以增加其盈利能力。”