福建創新發展“晉江經驗”，全面實施新時代民營經濟強省戰略，探索出一條民營經濟強省之路——

　　勇立潮頭啟新程

　　“閩山閩水物華新·省級黨報總編輯福建行”采訪團成員實地調研安踏九八二創運中心。福建日報記者 林熙 攝

　　一縣之域，因砥礪奮進而走向全球；一種經驗，因高瞻遠矚而歷久彌新。

　　今年10月，習近平總書記在福建考察時強調，要聚焦重點領域和關鍵環節，突出經濟體制改革牽引作用，繼續大膽試、大膽闖、自主改。堅持“兩個毫不動搖”，創新發展“晉江經驗”，充分激發全社會投資創業活力。12月11日至12日召開的中央經濟工作會議強調，明年要抓好出臺民營經濟促進法等重點任務。

　　既為福建發展增添活力和動力，也為全國發展大局探索路子、貢獻經驗。從習近平同志在福建工作時探索實踐、深化思考、總結提出“晉江經驗”，到去年福建部署實施新時代民營經濟強省戰略，20多年來，福建一以貫之弘揚踐行“晉江經驗”，將“晉江經驗”精髓要義向全省推廣，走出了一條具有福建特色的民營經濟發展壯大之路。

　　這是一條從民營經濟大省到民營經濟強省的建設之路。目前，民營經濟貢獻了全省近70%的地區生產總值、70.6%的稅收、70%以上的科技創新成果、80%以上的城鎮勞動就業、94%的企業數量，其中對稅收、地區生產總值貢獻分別比全國高出兩成和一成左右。民營經濟增加值從2012年的1.32萬億元增加到2023年的3.72萬億元，年均增長9.9%，高于同期經濟增速。

　　風從海上來，潮涌向未來。行進在民營經濟強省的新航程上，福建民營經濟正成為“晉江經驗”不止于晉江的敘事展開，更成為改革開放以來中國民營經濟發展壯大浪潮里奔涌向前的澎湃波濤。

　　為什么是“晉江經驗”？

　　2023年7月，中共中央、國務院印發《關于促進民營經濟發展壯大的意見》，“晉江經驗”成為唯一一個被寫入這份重要文件中的地方性經驗。

　　為什么是晉江？為什么是“晉江經驗”？

　　我們首先從歷史條件和資源稟賦中找答案。山海賦予福建瑰麗的景觀，也造就“八山一水一分田”的艱難環境。而“漳泉諸府，負山環海，田少民多，出米不敷民食”，一方水土難養一方人，晉江即在其中。

　　窮則思變。

　　改革開放的大幕甫一拉起，晉江人就立足本地作為僑鄉富余閑房、閑資、閑散勞動力的“三閑”實際，將土地、資本、勞動力等潛在生產要素有效組合起來變成現實生產力。他們設立手工作坊、組建鄉鎮企業，組織生產當時中國社會短缺的肥皂、火柴等日用品。

　　1994年，晉江市開啟長達30年領跑福建縣域經濟的新歷程。在當年召開的中國農村發展道路（晉江）研討會上，專家學者們將“晉江模式”概括總結為一種“以市場調節、股份合作制、外向型經濟為主，同時兼顧多種經濟成分共同發展”的經濟發展道路。

　　對于是“晉江經驗”還是“晉江模式”，習近平同志注重科學性、嚴謹性。他在福建工作時就闡述道：“除了晉江這種模式以外，其實泉州所有縣也都在借鑒‘三為主一共同’的思路，但在借鑒過程中又各有各的發展特色，并不是照搬晉江原有的模式，以后其他地區再來借鑒這種思路，也不會照搬模式。所以我們還是叫‘晉江經驗’比較好。”

　　20余年間，在“晉江經驗”指引下，晉江市地區生產總值從2002年的277億元增加到2023年的3363.5億元，相當于再造了11個晉江！

　　正如一句閩南俗語所言，“貧瘠的土地可能長不好莊稼，但卻能長出金子”。從晉江到全省，改革開放的春風喚醒了福建人敢拼會贏的基因，“八山一水一分田”的資源限制束縛不了閩商的拼勁、沖勁和闖勁，山海之間，福建各地的民營經濟蓬勃生長。而“晉江經驗”的思想智慧起步于晉江，開始為全省乃至全國其他區域的民營經濟發展提供了寶貴借鑒。

　　在1987年創辦福耀集團之前，福耀集團股份有限公司董事長曹德旺販過水果、拉過板車、修過自行車，還當過玻璃廠采購員。而他當年在福清創辦的小工廠，現已在中國18個省市以及美國等12個國家建有現代化生產基地和商務機構，全球雇員約3萬人。

　　恒申集團有限公司董事長陳建龍來自“無棉之地起紡城”的長樂。他年少時走街串巷賣過蚊帳，一開始只能在家里買二手機器生產紡織品，再后來開始租廠房、擴園區、改技術……從一根絲起家，今天的恒申集團已擁有化工、化纖、新材料等三大主業，去年以723.4億元的營收榮登中國企業500強。

　　在今年全國兩會的委員通道上，南安九牧集團董事長林孝發分享道：“35年前，我從2萬塊錢、2個人開始創業，一直住在工廠宿舍。”憑著“寧愿睡地板，也要做市場”的奮斗精神，他帶領九牧從普通廠房起家，今天已擁有全球首創綠色燈塔工廠、創造了上萬個發明專利。

　　九牧所代表的南安水暖產業、恒申所代表的長樂紡織產業、福耀所代表的福清汽車配件產業……全省各地不同優勢產業的民營經濟成為福建經濟的特色所在、活力所在、優勢所在，更對當前福建的高質量發展具有舉足輕重的作用。

　　牢牢把握新時代歷史方位，2023年8月，福建省委召開全會審議通過《關于實施新時代民營經濟強省戰略推進高質量發展的意見》，推動福建從民營經濟大省向民營經濟強省跨越突破。

　　從“大省”到“強省”有多遠？

　　“習近平總書記在福建省委省政府工作期間，曾三次親臨恒安調研指導。對恒安的股份制改制上市、第一次管理變革等關鍵節點都起到了重要指導作用。可以說，我本人及恒安集團也是‘晉江經驗’的見證者、踐行者和受益者。”恒安集團創始人、首席執行官許連捷在創新發展“晉江經驗”促進民營經濟高質量發展大會上發言時說道。這場大會由國家發展改革委主辦，于今年新年的第一個工作日在晉江召開，釋放出從國家層面到福建地方促進民營經濟高質量發展的強烈信號。

　　從數據來看，福建私營企業和個體工商戶數量從2012年的115.7萬戶增加到2023年的741.1萬戶，平均每5.5人就有1個私營企業家或個體工商戶，是當之無愧的民營經濟大省。

　　從產業分布來看，福建民營經濟長期以來都集中于附加值較低、市場競爭激烈的傳統行業，面對轉型升級的挑戰，普遍存在“不敢轉”“不想轉”“不會轉”的重重顧慮。

　　從“大省”到“強省”有多遠？福建大量傳統行業的民營企業如何因地制宜發展新質生產力，成為福建民營經濟由“大省”至“強省”之路上必須回答的時代之問。

　　“傳統行業不是低端行業，要以科技創新實現產業升級。”安踏集團董事局主席丁世忠認為。

　　聚焦具有優勢的傳統支柱產業，堅持產業強企，實施產業基礎再造、龍頭企業培優扶強工程，積極打造鏈主企業、百億龍頭、千億集群，實現“以大帶小、以小促大”抱團發展；

　　聚焦面向未來的新興產業，堅持轉型活企，實施數字經濟領跑行動，建設一批智能制造優秀場景和示范工廠，幫助民營企業智改、數轉、網聯；

　　聚焦民營企業關切的創新需求，發布一批“揭榜掛帥”科技攻關項目榜單，支持民營企業與創新實驗室共同布局研發項目、聯合技術攻關和引育科技人才，打造創新平臺“加速器”……

　　福建省當前實施的新時代民營經濟強省戰略，共推出18個方面37項既有含“金”量，又有含“新”量的政策舉措。與之協同，省直各部門推出一攬子配套政策舉措，全省九市一區均制定出臺實施強省戰略的政策文件，迅速構建起“1+N”政策體系。

　　求學在北大、新加坡創業、總部在蘇州，這一切都不影響勝科納米福建公司總經理李曉旻對自己“新晉江人”身份的強烈認同。一個“晉江速度”的招商故事，他對全球同行津津樂道：“2021年，機緣巧合下我們落戶晉江，無論從建設速度，還是從企業盈利速度，都創造了公司的歷史。”彼時，業務聚焦電子及半導體芯片分析領域的勝科納米啟動全國布局，原本已另有屬意城市的李曉旻因為偶然路過而在晉江考察3天，當即拍板落地晉江。找場地、招人才、進設備、拓市場，政府部門全方位、全鏈條的服務保障馬上跟進——5個月，勝科納米晉江實驗室就完成了從落地到全面運營。2023年，勝科納米實現逆勢增長，營收取得了140%的高速增長，并實現盈利。

　　時代變遷、生產力躍遷，我們卻可以看到，從許連捷這樣當年“洗腳上岸”的晉江本土企業家，到李曉旻這樣的新一代“海歸高知”晉江企業家，“晉江經驗”創新發展的主線始終如一、清晰不變。20多年間，從質量立市、品牌強市、資本上市到近年來的數智轉型、綠色創造、國潮出海等策略，“晉江經驗”始終在政府和企業“雙向奔赴”的改革實踐中不斷創新發展。

　　從晉江的恒安專注做好一張紙、安踏專注做好一雙鞋、潯興專注做好一條拉鏈、盼盼專注做好一塊蛋糕，到福建其他區域的福耀專注做好一塊玻璃、恒申專注做好一根絲、寧德時代專注做好一塊電池……“晉江經驗”在八閩大地凝聚起民營經濟由“大”到“強”的澎湃動力。

　　時代的大浪拍來，方知誰是真正勇立潮頭的強者。近年來，福建民營經濟不斷向產業鏈的高端環節攀升、向供應鏈的高端產業進軍。2023年，全省規上民營工業增加值同比增長3.5%，高于全省0.2個百分點；全省國家級高新技術企業突破1.2萬家、增長30%，民營企業占90%以上；民營企業牽頭設立的國家級企業技術中心67家、占比達85.9%。

　　何以建成民營經濟強省？

　　創新發展“晉江經驗”、建設民營經濟強省，福建始終堅持把工作放到黨和國家事業發展的全局中審視謀劃，擺到全國一流坐標系中對比衡量。

　　縱覽時間軸，晉江不僅持續領跑全省縣域經濟20年，而且在全國縣域經濟基本競爭力排行榜上高居第四位，縣域經濟和社會綜合發展指數已上升至全國第三名。

　　橫較坐標系，“晉江經驗”從來不僅是晉江一域之經驗，而是福建全省、我國東南沿海乃至中國改革開放40多年的經驗和成果，是對中國民營經濟從孕育到成長、從發展到壯大的規律性認識的深刻把握。

　　新時代，福建何以建成民營經濟強省？時代提問，山海起筆，福建作答——

　　首先，牢記囑托，一脈相承，傳承弘揚和創新發展“晉江經驗”。

　　福建省委高站位推進“晉江經驗”的創新發展，首次以全會形式、從戰略高度專題部署民營經濟工作。省委省政府建立以省委主要領導任組長、省政府主要領導任第一副組長、30個部門為成員單位的全面實施新時代民營經濟強省戰略領導小組，設立“一處一中心”作為促進民營經濟發展專門工作機構。

　　牢牢把握改革創新這一“晉江經驗”的核心動力，福建大力實施創新驅動發展戰略，引導民營企業持續加大研發投入、加強創新平臺建設、加力人才培育、加快創新成果轉化。瑞芯微和中科光芯設計研發的芯片獲得國內集成電路產業的最高榮譽“中國芯”，第三代CTP麒麟電池相繼發布，汽車玻璃關鍵成型工藝、玻璃天線等技術全國領先，白羽肉雞種源打破國外壟斷……一批又一批關鍵技術在福建民營企業的不懈努力下取得重大突破。

　　其次，秉承全局觀念、指向實踐所需、關切發展之要，全方位推進實施民營經濟強省戰略。

　　針對融資難，持續擴大制造業中長期貸款，推動“商貿貸”“外貿貸”上規模；針對用地難，開展“標準地”改革，推行“交地即交證”，促進工業項目早開工、早落地；針對引才難，積極推進跨地區職稱互認；針對準入難，開展妨礙統一大市場和公平競爭政策措施清理，圍繞融資服務、政策兌現、科技創新實施營商環境提升三大專項行動……堅持問題導向，為民營企業發展壯大保駕護航。福建將改革的精神、改革的思維、改革的方法貫穿始終，真金白銀、真心實意讓民營企業放下包袱、放心發展。

　　前段時間，中國經濟“第一方陣”的浙江省在浙江日報發文《浙江向福建學什么？》，引起全國熱議：“晉江模式”與“溫州模式”“蘇南模式”“珠三角模式”并稱中國改革開放“四大模式”，40多年后，晉江仍基業長青。為什么？文章認為：客觀地理條件不足，福建的發展只能依靠生產力要素中最活躍的人的主觀能動性，去拼、去搏、去闖，“愛拼才會贏”成為福建人最大的底氣。

　　全國線上線下廣泛熱議達成的共識，恰是福建新時代民營經濟強省建設的強大精神支撐所在。

　　再次，敢為天下先、愛拼才會贏，昂揚八閩兒女奮勇爭先的精氣神，為全國民營經濟的發展壯大貢獻“福建實踐”。

　　今年9月，晉江優秀民營企業家群體被省委宣傳部授予“八閩楷模”稱號，讓福建民營企業家的敢拼會贏再次為世人矚目。

　　走進今天的晉江華宇錚鎣集團智能化生產車間，一排排絲線轉眼織就成布，科技創新和產業創新的深度融合正釋放出倍增效應。可誰能想到，華宇錚鎣今天能成為全球最大的經編間隔織物生產基地，恰是受益于2008年國際金融危機前后的逆勢擴張。“危中見機，我們果斷投資，在行業首創‘化纖—經編—染整—銷售’全產業鏈紡織集團運營模式，最終獲得成功。”華宇錚鎣總經理蘇成喻說。

　　2019年，福建華清電子材料科技有限公司董事局主席施純錫面對不確定的國際大環境和美國“卡脖子”技術的困境，仍毅然決定把產業布局重心由長期以來獲利穩定的傳統紡織業，轉移到高風險的氮化鋁陶瓷等電子新材料的研發生產。目前，華清電子已做到國內細分領域技術最前沿、生產規模最大、市場占有率最高。

　　不久前發布的寧德時代2024年第三季度財務報告顯示，寧德時代第三季度實現營收923億元，歸母凈利潤131億元，同比增長25.97%，凈利潤大幅增長。同時，其位于德國的工廠產能正處爬坡上升期，旗下子公司近期與印度尼西亞電池公司共同成立一家合資企業，將在印尼投資12億美元建設電芯制造工廠——福建民營企業先進產能出海、布局全球正當其時。

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　　勇立潮頭，乘風破浪。一個個福建民營企業向高質量發展百舸爭流的新時代故事仍在壯闊書寫，一項項鼓勵福建民營經濟不斷壯大千帆競發的政策舉措還在接連出臺，福建民營經濟強省航程正在強勁推進。大膽試、大膽闖、自主改，福建牢記囑托、感恩奮進，深刻把握中國式現代化大場景和全面深化改革中所蘊含的機遇，八閩大地的民營經濟正向新而生、向高而行、向強而進！（福建日報記者 陳輝宗 方金春 林蔚）