在當下空間資源日益緊缺的龍崗，如何推進社區“騰籠換鳥”步伐，是推進龍崗區產業轉型升級的關鍵。周游攝

　　近期，受到“房叔”“房嬸”事件影響，龍崗區南聯社區干部周偉思被曝坐擁80套房產20億元資產，再次成為街頭巷尾廣為關注的人物。

　　事發后記者第一時間進行采訪，發現周偉思其人有兩個身份，一個是南聯社區股份有限公司副董事長，一個是南聯社區工作站常務副站長(目前因調查暫被停職)，與此同時，在講述其過去20年的工作生活軌跡時，記者也發現了兩條清晰的軌跡，一條是自上世紀80年代就開始的經商歷程，一條是自2002年開始進入村(2004年城市化后改為社區)的行政化工作。

　　在多個視角的采訪中，周偉思的兩張臉譜躍然紙上，分別是商人、村官。記者多方收集整理知情人士對周偉思的描述，試圖還原這么一個有點傳奇色彩但在沿海經濟發達地區又相對普遍的人物，以期尋找轉型發展背景下社區發展存在的問題和弊端。

商人周偉思“他有經商頭腦，商人富了想當‘官’”

　　“他以前是村委主任，挺好一個人。”一位認識周偉思的基層公務員坦言，感覺周偉思待人接物都還行。

　　那周偉思到底有沒有20億？上述公務員稱周有錢有房，有沒有20個億，就說不清楚。對于很多人所言的周偉思的傳奇色彩，他認為周的“成功”更多的歸結于有經商頭腦，“建廠房，招商收收租那種，龍崗有好幾個這樣的人，不過他們沒做村官。”

　　有網友質疑，周偉思在社區干了10年，難道就未曾從社區中撈取半點好處？前述人士表示，沒有多少好處，但可獲取一些信息，信息對商人就是錢。

　　那為何周偉思在富了之后要跨界“做官”呢？上述人士分析，周偉思與很多商人富了想做政協委員、人大代表一樣，“商而富則仕”。但村官不算官，村官也太低級別了，為何不去當更高點的官職呢？“人各有志。”該人士分析。

　　而據知情人士透露，周偉思本人比較有錢，以其資產在沿海經濟發達地區也算正常，他任社區副站長10年四屆，也帶動了社區經濟發展，他在當副站長之前也是普通村民，后來是被90%多的村民選舉出來，有一定群眾基礎。

■村官周偉思“超過90%支持率，希望帶動經濟發展”

　　據了解，周偉思在商海的成功曾一度讓村里的年輕人羨慕和佩服，并成為榜樣的人物，其中與其同宗族的周某杰或許就是一位。

　　據了解，爆料人周某杰與周偉思均是周氏宗親家族成員，一個是“70后”，一個是“60后”，年紀相差10歲左右，兩人關系一直還好，周偉思甚至還幫周某杰裝修過房子，但隨后隨著舊改拆遷補償等問題，相關矛盾開始產生。

　　南聯社區知情人士李先生告訴記者，年輕的周某杰從未到社區工作站任職，自己開了幾家公司涉及物業、園林、夜市和清潔，但其性格很詭異，留著長長的大胡子，1米7左右的個子很瘦。

　　而對于周偉思，李先生則透露，周偉思的“從政”之旅有點“特別”，他一開始并沒想過要當村委干部，2002年他被選舉為村委會主任，2004年深圳全市城市化后，村委會改為社區居委會，成立社區股份公司，周偉思又兼任股份公司副董事長，但其居委會主任一職擔任到2011年。這一年換屆選舉中，他卸任主任一職，以超過90%的支持率當選工作站常務副站長。

　　“2002年以前我們南聯社區經濟很差，甚至到了資不抵債的處境，周偉思從1982年開始經商、開飯店、搞建筑行業、開公司，到2002年時他名下的物業已有很多，資產也不少，這在龍崗片區很多人都知道。”李先生說，很多村民看到他的情況，都支持他到村里來干，希望他把村里經濟搞上去，村里老人多次做工作推薦他，后來選舉時他果然高票當選。

　　談及社區這十年的變化，李先生說在2004年前社區沒有分紅，之后分紅慢慢增多，目前居民每年能從社區層面拿到2000多元分紅，加上居民小組那一塊的分紅，可以達到數千元甚至1萬多元，社區也給居民買齊了社保，并有獎學獎教資金。與此同時，周偉思在慈善和公益方面也為社區增添了榮譽，據悉周偉思在汶川地震時捐了10萬元，去年又在惠州市惠東捐了200萬元建了一所學校，前兩個月他還捐了30萬元到河源市紫金貧困山區修路。

　　“這樣的舉措年年都有，他甚至還在2000年前后收養了一個女兒，現在都念初中了。”李先生表示，社區很多居民都受到過周偉思的幫助，甚至連夫妻吵架都要他來調解。