中新網11月20日電 近期，有消息稱阿里巴巴將完成對新浪微博的戰略投資。據騰訊網科技中心原總監程苓峰通過微博透露，阿里巴巴將通過這筆交易獲得新浪微博獨立公司微夢創科15%-20%的股份。

　　盡管兩家公司的相關負責人均表示對此并不知情，但在分析人士看來，雙方合作的可能性極大，另據知情人士透露，阿里巴巴和新浪微博將在不久后對外正式宣布。

　　在多數分析看來，兩家公司的合作將實現互補。電子商務行業專家魯振旺對此表示，一方面微博變現艱難，急需投資；另一方面，淘寶要進行社會化轉型，而新浪微博擁有極強的用戶黏性和社會化屬性。

　　不過也有持“陰謀論”的分析人士稱這是新浪在為低迷的股價特地放出的消息，以期提升股價。

阿里巴巴的社交夢

　　長期以來，社交一直被馬云看作是穩固阿里巴巴優勢并保持競爭力的關鍵。馬云甚至曾在描述未來“大淘寶”戰略時，將社交稱為戰略樞紐。

　　自2008年前后，阿里巴巴相繼推出雅虎關系、淘江湖、愛逛街、來往等社交類產品，但均未能獲得預期的效果。

　　就在馬云不斷試錯的幾年間，“寄生”于淘寶生態圈的類Pinterest網站蘑菇街和美麗說等卻因其在社交領域的建樹，逐步成為市場的寵兒。甚至有分析認為，正是因為蘑菇街和美麗說的樣本意義，讓兩家企業在阿里巴巴反復強調“封殺”導購類網站的背景下，依然能夠獲得相對寬裕的生存空間。

　　在逐漸摸索的過程中，阿里巴巴的內部共識逐漸清晰：SNS化是種理念，淘寶本身是UGC，即是SNS化的平臺。阿里要推動產生SNS互動化的機制，在買家與買賣之間，給他們最好的工具，最終完成購買的行為。

　　更為關鍵的是，在阿里看來，社交與電商的結合，將對傳統的電子商務模式產生顛覆。眼下B2C的爭奪只是暫時的，社會化電商即C2B模式將決定未來的行業格局。

　　阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴曾表示：“隨著SNS網絡的發展，需求聚合的成本越來越低，C2B變得可行。”而在“雙十一”前夕，天貓總裁張勇出席某活動時也強調：“阿里巴巴對電子商務的判斷，討論B2B還是B2C都是一個表面的現象，最終會走向C2B。”

新浪微博的盈利難題

　　叫好卻不叫座，一直是困擾新浪微博和曹國偉的一道難題。

　　盡管日前新浪CEO曹國偉在新浪公布三季度財報時，表示新浪微博的注冊賬戶已突破4億。新浪在2012年二季度財報中首次公布了微博的廣告收入，超過1000萬美元。曹國偉表示，三季度其廣告營收“在此前一個季度的基礎上翻了一倍”。以此計算，新浪微博的三季度收入約為2000萬美元。

　　三個月間增長一倍，似乎讓人看到了新浪微博長期盈利的可能性。不過在分析人士看來，表面光鮮背后仍然存在的不小的隱患。

　　在過去的兩年間，“新浪微博的盈利方式并沒有變得清晰”，《21世紀商業評論》主編吳伯凡認為，新浪微博的廣告客戶中有七到八成來自原有的門戶業務。曹國偉也承認，門戶廣告與微博廣告之間存在相互蠶食的情況。

　　“一方面讓人覺得在廣告銷售當中有搭售之嫌。另外一方面，讓人對新浪微博吸引新客戶的能力相當有限的。”吳伯凡稱，“新浪微博在吸引用戶眼球的同時也在與網頁爭奪眼球。”由于新浪微博的媒體屬性同門戶業務產生重疊，同時，由于廣告收入依然是新浪的主要來源，因而很容易造成此消彼長的局面。

　　新浪甚至預計，其第四季度廣告營收環比下降800萬美元至900萬美元，較上年同期下降4%至12%。

　　而從近期的調整來看，除了進一步完善用戶體驗，更為關鍵的是，新浪微博從原本的兩欄式變為左中右三欄式，同時要求部分用戶豐富個人信息。版面的擴充無疑意味著更多的廣告位，而對于用戶個人信息的強調，加上新浪微博已經掌握的用戶實名身份數據，則能夠透露出新浪正在為精準廣告尋求可能。

　　有媒體就此分析稱，兩大升級正是為新浪微博走Facebook的競價廣告個性化投放奠定了必要的基礎。

“阿里浪”共抗騰訊

　　盡管阿里巴巴和新浪還未對此次合作正式對外宣布，但已有媒體將兩家企業的攜手戲稱為“阿里浪”。

　　對于阿里巴巴來說，通過新浪微博的強大的社交屬性和用戶黏度完成社會化轉型的意圖顯而易見。此外，新浪微博的媒體屬性也是強調公關的阿里巴巴必須占領的陣地。

　　而新浪微博借助阿里巴巴成熟的競價廣告技術(淘寶的主要收入就來源于站內直通車等競價廣告)為己所用。同時，阿里巴巴B端海量的客戶資源也可能在合作后迅速轉化為新浪微博的廣告主。

　　此外，無論新浪還是阿里巴巴都面對著一個共同的敵人——騰訊。

　　一方面，騰訊微信在不長的時間內便聚攏了超過2億的用戶，迅速成長為國內第二大的社交平臺，加上騰訊微博的巨大用戶量，都讓新浪微博的緊迫感不言而喻。另一方面，騰訊不斷在電商領域的加碼也威脅到了原有的電商格局。在多數分析看來，騰訊很有可能是阿里巴巴未來最大的敵人。而兩家企業互補短板則能夠有效地抵御來自騰訊的攻擊。（中新網IT頻道）