­　　（原標題：2017中國電視產(chǎn)業(yè)領袖峰會在滬順利召開）

­　　慧聰家電網(wǎng)訊：2017年3月10日，在中國家電及消費電子博覽會（AWE）隆重舉辦之際，由中國家用電器協(xié)會、中國電子視像行業(yè)協(xié)會與奧維云網(wǎng)（AVC）聯(lián)合主辦的“2017中國電視產(chǎn)業(yè)領袖峰會”在上海卓美亞喜馬拉雅酒店順利召開。

­　　隨著電視面板等原材料的價格上漲，長期價格戰(zhàn)下的盈利乏力，2016年中國彩電市場規(guī)模繼續(xù)突破的同時也埋下眾多不確定因素，加之2017年元春彩電市場的低迷，使得彩電行業(yè)的走向顯得格外撲朔迷離。本次會議于中國彩電市場開年之時，以“突破爭鋒殊途同歸”為主題，依托中國家電及消費電子博覽會（AWE）在上海的召開，集結政府主管部門、行業(yè)精英共聚一堂，圍繞智能化，技術創(chuàng)新，產(chǎn)品升級以及品牌競爭等主題深度剖析彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，預測未來發(fā)展趨勢，探討企業(yè)生存成長之道，梳理價格變化之影響，以行業(yè)的力量和精英的智慧，碰撞出中國彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路。

­　　本次會議得到了來自于創(chuàng)維、海信、長虹、海爾、三星、夏普、飛利浦、TCL、海信、LG、索尼、康佳、樂視、小米、微鯨、風行、KKTV、酷開、暴風、看尚、聯(lián)想17TV、PPTV聚力，阿里、百視通等企業(yè)以及渠道高層領導的大力支持，并由KKTV首席贊助舉辦，同時本次會議由各大主流媒體全程關注直播。

­　　中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長郝亞斌

­　　中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長郝亞斌對峰會進行致辭，表示雖然在當前復雜的全球大環(huán)境下，中國彩電行業(yè)面臨各種困難和問題，但中國彩電行業(yè)就是在充分的競爭中成長起來的，從來都是在應對挑戰(zhàn)中前進的，從八個方面來看，在產(chǎn)業(yè)變革的窗口期應堅信將迎來更大的發(fā)展：一是大市場，彩電的更新?lián)Q代周期加速，視像化的時代顯示無處不在，人們更加依賴各種屏幕。第二是大變革，革命性顯示技術處于引爆點的一個前沿，未來會處在一個“人機物信”高度融合，“海網(wǎng)云”協(xié)同發(fā)展的新階段。第三是大挑戰(zhàn)，市場長期積累的矛盾風險進一步顯現(xiàn)，模式創(chuàng)新吃掉了技術創(chuàng)新的紅利，原材料的漲價，以及相關的內(nèi)容監(jiān)管的政策和要求也給產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。第四是大生態(tài)，在智能化和視像化的背景下，彩電未來應該是一個開放式的顯示平臺，尤其是以電視為例這個大屏，根據(jù)用戶需求打造深度智能的，具備感知能力的新的用戶界面和關系。第五是大服務，以用戶為中心，以家庭的場景化需求為突破口，智能顯示應用與服務也將是下一個藍海。第六點是大商業(yè)，終端內(nèi)容和終端本身的消費業(yè)在進行疊加，從原來單純的終端消費向內(nèi)容轉變。第七點是大制造，中國顯示產(chǎn)業(yè)鏈正在不斷做大做強，發(fā)展過程當中要加強對產(chǎn)品、科技、創(chuàng)新上的研發(fā)投入，提倡工匠精神，這是中國產(chǎn)業(yè)，尤其是彩電行業(yè)發(fā)展的必由之路。最后一點是大升級，價格混戰(zhàn)要升級為高端發(fā)力，模式創(chuàng)新升級為價值創(chuàng)新，顯示技術的競爭升級為百花齊放，消費普及升級為品質(zhì)消費，規(guī)模優(yōu)勢升級為智能制造水平的提升，企業(yè)的競爭力升級為技術聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。

­　　“道在日新 新者生機”

­　　奧維云網(wǎng)（AVC）副總裁董敏

­　　奧維云網(wǎng)（AVC）副總裁董敏現(xiàn)場發(fā)布了“道在日新，新者生機——中國電視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展報告”，報告指出隨著中國經(jīng)濟的增長，全球消費電子的重心逐漸傾向于中國，中國消費電子規(guī)模在全球的占比逐年攀升，2016年達到了21.6%，占據(jù)了舉足輕重的地位。尤其是電視產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)，中國已經(jīng)成為全球面板生產(chǎn)基地、整機生產(chǎn)基地以及彩電出貨大國。與此同時，擁有較高的消費能力，追求高端產(chǎn)品的中國中產(chǎn)階級正在快速崛起，隨著消費層級的變化，消費需求正在發(fā)生從“有”到“優(yōu)”的轉變，需要企業(yè)從“供給側改革”出發(fā)，深度挖掘消費需求，深度依靠技術創(chuàng)新。電視機已經(jīng)進入新技術應用爆發(fā)期，技術迭代越來越迅速，而電視產(chǎn)品創(chuàng)新的源動力就在中國，曲面、無邊框、量子點、智能等高端產(chǎn)品都在中國市場廣受歡迎，同時中國自主品牌正在加速海外的擴張，如創(chuàng)維等品牌在海外市場也實現(xiàn)了大幅增長。未來將會是一個物聯(lián)網(wǎng)世界，萬物互聯(lián)之下看彩電，董敏認為會遵循三大趨勢——安全、人文和融合。在這樣的背景下，中國彩電行業(yè)將會迎來一個分水嶺大時代：第一、規(guī)模天花板逐漸被打開，規(guī)模增長千萬臺從過去的8年時間已經(jīng)縮短到6年，預計從2016年5089萬臺到6000萬臺更將縮短到4年。第二、新技術的發(fā)展將抬起價格中心，彩電產(chǎn)品將以新技術的迭代贏取市場。第三、網(wǎng)民紅利將觸頂，線上彩電零售的野蠻增長將難以為繼。第四、隨著行業(yè)壁壘降低，消費者對新品牌接受度提高，競爭維度多元化，品牌之間超越和顛覆的機會也將變大。第五、大數(shù)據(jù)在幫助企業(yè)優(yōu)化供應鏈，進行商品策略改進，服務創(chuàng)新和管理運營決策方面有著不可替代的優(yōu)勢，未來大數(shù)據(jù)創(chuàng)新經(jīng)營將成就企業(yè)發(fā)展。2017年的中國彩電市場將會充滿挑戰(zhàn)，同時也機遇暗存，彩電企業(yè)應牢牢抓住創(chuàng)新，才能在波瀾壯闊的市場競爭中立于不敗之地。

­　　“撥云見日”

­　　LG電子首席兼中國區(qū)總裁穆剛

­　　LG電子首席兼中國區(qū)總裁穆剛發(fā)表“撥云見日——從LG創(chuàng)世新品談電視行業(yè)的未來”的主題演講，認為人們對電視的未來，或者未來的電視一直存在各種爭論和觀點。而真正支撐著彩電市場興衰的是彩電產(chǎn)品的物理屬性，最容易為消費者理解并達成共識。而最近幾年已經(jīng)很難從外形等物理屬性上區(qū)分新老產(chǎn)品，電視行業(yè)的下一春，一定是在“形”方面出現(xiàn)了新的突破。今年LG推出全新的W7系列4KOLED電視收獲贊譽無數(shù)，其2.57mm機身可采用了貼在墻上的安裝方式，這是電視的第三種安裝方式，“從一臺，到一張”，引發(fā)了對于電視的量詞的變化。對于消費者來說，這種概念的變化是會觸動到內(nèi)心的，最終會對于彩電行業(yè)的產(chǎn)生巨大的影響。從產(chǎn)品回到市場，OLED電視市場雖然目前總量不大，但在當前技術迭代的大環(huán)境下正在厚積薄發(fā)，持續(xù)保持驚人的增速，未來前景無限。

­　　“時代變了”

­　　樂視致新總裁梁軍

­　　樂視致新總裁梁軍發(fā)表“時代變了”的主題演講，互聯(lián)網(wǎng)最有魅力的地方，是他從人的基本認知和企業(yè)的基本商業(yè)模式上產(chǎn)生突破。樂視致力于打造與眾不同的互聯(lián)網(wǎng)電視，改變用戶對電視的選擇標準，從性價比到體價比；改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式，從一次性交易模式到長期的用戶運營模式。未來三年樂視的戰(zhàn)略是：持續(xù)獲取可運營高價值用戶、生態(tài)開放釋放商業(yè)價值、全球化運營扎根美國市場。這些目標和戰(zhàn)略均建立在樂視大量的可持續(xù)運營的高價值用戶上。未來中國家庭智能電視保有量市場將繼續(xù)保持高速成長，樂視具有更大的成長空間。同時樂視也在通過OpenEco，建立用戶、第三方伙伴、樂視融合的開放生態(tài)。

­　　“博采眾長”

­　　中國市場表現(xiàn)優(yōu)于全球，但無論從政策，企業(yè)，還是用戶方面，這個產(chǎn)業(yè)當下處于非常重要的變革期。最后，在奧維云網(wǎng)（AVC）副總裁董敏的主持下，風行科技CEO周坤，阿里數(shù)娛TV總經(jīng)理賈偉，海爾電視中國區(qū)銷售總經(jīng)理聶軍，海信聚好看總經(jīng)理于芝濤，樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍，康佳KKTV總經(jīng)理楊俊鋼，看尚品牌創(chuàng)始人付強以及中家院（北京）檢測認證有限公司副總經(jīng)理吳曉在圓桌論壇環(huán)節(jié)，從各種角度分享了各自理解的彩電業(yè)的改革方向和智能運營，以及企業(yè)在成本壓力下的價格策略。

­　　在關于彩電行業(yè)的改革方向方面，各位對市場中的機會點以及企業(yè)如何實現(xiàn)突破進行了深入的探討，從硬件、內(nèi)容、服務、用戶、營銷等方面表達了自己的見解，觀點不盡相同，但眾企業(yè)同心致力于滿足消費者深層次的需求，打造完美的產(chǎn)品與服務體驗，使得彩電行業(yè)持續(xù)的健康發(fā)展。比如KKTV楊總提到，KKTV一直在思考電視行業(yè)的未來，通過對用戶需求的挖掘和整合，將當下定義為電視3.0時代，致力于解決空巢老人、留守兒童、稀缺爸爸的問題。在峰會現(xiàn)場，KKTVMAX系列新品隆重推出，以其精準定位的人性化體驗吸引了眾多媒體和業(yè)內(nèi)人士的關注。

­　　第二個議題是互聯(lián)網(wǎng)智能運營如何進行，各位專家分別從內(nèi)容運營、生態(tài)運營，用戶運營等方面以自身優(yōu)勢為基礎各抒己見，可以看到雖然共同匯集在彩電行業(yè)，但不同的企業(yè)都有著各自不同的背景和優(yōu)勢，并將其深入應用在彩電行業(yè)中，使得目前彩電行業(yè)匯集了諸多不同的優(yōu)秀經(jīng)驗以及新的模式，并碰撞出新的火花，而最終的收益者將是用戶。

­　　最后，就面對原材料不斷漲價，電視企業(yè)操盤手如何制定價格策略，進行了討論。整體來看，企業(yè)普遍認為產(chǎn)品漲價并非壞事，可以讓市場競爭變得更良性，促使行業(yè)從價格戰(zhàn)轉變?yōu)閮r值戰(zhàn)，通過產(chǎn)品技術以及服務的提升來贏得市場。

­　　責任編輯：王騰蛟