數據顯示，去年晉江體育用品企業達4300家，總產值1070億元。其中，規模以上企業682家，產值約853億元;上市公司18家。“從娃娃抓起”，包括兒童、青少年在內的未成年人市場成為晉江體育用品行業的“新大陸”。

在轉型中尋找新增長點

　　2008年后，國內掀起一股“后奧運時代”的全民健身熱。晉江體育用品行業從中看到商機，樂觀估計未來十年將是黃金期，安踏、特步、361°等龍頭企業大幅擴大產能。

　　“可僅過兩三年，就出現國際市場需求疲軟、國內經濟增速放緩等因素，導致體育用品的出口和內需受阻。”泉州鞋業行業協會會長丁水波說，由于供大于求，晉江體育用品行業陷入高庫存困境。

　　為了擺脫不利局面，企業主動轉型。晉江國家體育產業基地管理處陳紫華表示，在這一輪產業調整中，晉江體育用品行業除了逐漸去庫存之外，還找到了新的市場增長點，即由兒童和青少年組成的未成年人消費群體。

　　2010年，361°設立了兒童服飾業務部門，推出5-12歲童裝服飾。2014年財報顯示，361°童裝門店達2142家，收益升至5.07億元，占集團總收益的13.0%。

　　安踏也成立兒童事業部，并將兒童鞋服產品投向市場。安踏董事局主席兼CEO丁世忠對外公開透露：“2014年安踏兒童店鋪數量比2013年增長347家，2015年將達1500-1600家。”

　　晉江市經信局副局長林永紅告訴記者，從2014年和2015年的安踏、361°財報來看，其市場收益基本都是兩位數增長，這主要得益于未成年人體育用品市場的崛起，同時企業也積極拓展新產品，適應市場需求，找到了符合自身發展的策略。

　　“以前，在未成年人市場方面，晉江體育用品行業只有零星觸及服裝用品，而鞋子領域幾乎是真空區。”林永紅說，“像安踏和361°這種大型品牌企業，其市場定位在中高端水平，一旦啟動進入，效益可觀，也對整個產業起到帶動作用，預計年均銷售增長率可在20%以上。”

在產品細分中創新升級

　　隨著未成人體育用品的大舉闖入，晉江體育用品產業調整了內部結構，也促進了產品的細分和專業化。

　　舒華公司是一家集研發、生產、營銷、品牌運作于一體的體育用品企業，涵蓋家用健身器材、室外健身路徑、多功能場館等產品。“以前都是做成人體育用品，近幾年才涉足未成年人消費市場，細分出針對性比較強的產品。”舒華公司營銷事業中心總經理李曉峰說，“特別是13-18歲的青少年，正處在身體發育階段，對體育用品的材料、生產技術、性能都有特殊要求。”

　　在位于泉州臺商投資區的舒華公司生產基地之一，記者看到一款圓形的足球場。“整個足球場直徑為10米，是專門為激發青少年的足球愛好而開發的新產品，目前還處在市場推廣階段。”李曉峰說，“市場售價5萬元左右，不久前在北京舉行的全民健身日天壇展銷會上，參展的4件產品現場就被搶購一空。”

　　舒華公司還與南京弘光中學開展項目合作，綜合調研1410名學生，研究不同身體發育期的運動方式，并制定匹配的器材生產方案，提高產品的專業性和安全性。“以力量訓練器材為例，我們改變了傳統的配重傳送模式，推出了全新的液壓系統。這是一種特殊的負重系統，采用阻力可調式油壓缸，可適應不同阻力需求，具有舒適的人體工學軌跡設計。”李曉峰說。

為了迎合未成年人的消費特性，體育用品企業紛紛在產品上創新升級。

　　2014年，361°推出4款帶有追蹤和測步功能的智能童鞋，可實時記錄運動時間、距離、卡路里、步數等各項指數，同時還獲得華特迪士尼(上海)有限公司授權，設計、生產與銷售帶有DisneyCuties和MarvelKawaii系列動畫人物的兒童鞋服。

　　明偉鞋服公司是一家生產和銷售青少年戶外用品的企業，引進國際先進的生產流水線，擁有防滑、透氣、防水等多項實用科技專利，去年營業額達7億元。“與普通運動鞋服不一樣，青少年戶外運動裝備對技術和面料要求苛刻，成本高出30%。”該公司副總經理洪欽銘告訴記者，“這個領域的市場潛力大，整體處在上升期，特別是產業鏈中的戶外營地開發、戶外運動培訓基地等環節，都尚在拓展階段。”