打造IP時尚圈謀轉(zhuǎn)型

　　行業(yè)困境從宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、電商渠道沖擊開始，張澤民顯然也深陷其中，他始終堅(jiān)持的單一化原則在業(yè)績下滑面前不得不被打破。

　　受到?jīng)_擊的還有張澤民的競爭對手百麗國際、千百度等，今年上半年這些公司的業(yè)績同樣也出現(xiàn)了一定程度的下滑，企業(yè)領(lǐng)頭人也在謀求多元化的轉(zhuǎn)型方向。

　　百麗國際今年年初收購了意大利牛仔品牌Replay母公司Fashion Box SpA 29%的股權(quán)；千百度則發(fā)布公告稱，擬花費(fèi)1億英鎊收購英國最古老的玩具店，借著二孩政策全面放開的東風(fēng)進(jìn)軍玩具市場。

　　與百麗國際、千百度有所不同的是，張澤民并未選擇實(shí)業(yè)作為轉(zhuǎn)型方向，而是更多傾向于思考如何將新興技術(shù)與傳統(tǒng)女鞋工業(yè)相結(jié)合。

　　2013年，張澤民開始了對電商渠道的布局，全資子公司星期六電子商務(wù)有限公司也在2014年正式成立，數(shù)據(jù)顯示，該子公司今年上半年盈利134萬元。

　　今年，張澤民提出了公司的全新發(fā)展方向，即“打造時尚IP生態(tài)圈”的新戰(zhàn)略，具體來說，就是利用社交等手段，實(shí)現(xiàn)流量聚集、內(nèi)容制作及商業(yè)變現(xiàn)等。在互聯(lián)網(wǎng)時代，一個著名的網(wǎng)紅、一個所謂的“故事”都能使產(chǎn)品大賣特賣，張澤民正是看重這其中的發(fā)展機(jī)遇，從中切入。

　　他已經(jīng)開始行動了，今年7月，星期六擬收購了垂直時尚媒體onlylady女人志80%股權(quán)及kimiss閨蜜網(wǎng)70%的股權(quán)，兩個平臺均從事互聯(lián)網(wǎng)時尚媒體業(yè)務(wù)的垂直開發(fā)工作。目前星期六旗下品牌集合店已聯(lián)合OnlyLady在多個平臺直播網(wǎng)紅變裝秀。

　　需要注意的是，張澤民此番改造完全顛覆了傳統(tǒng)鞋業(yè)的交易及營銷方式，頗有些堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的悲壯感，毫無疑問，如果資源能如他預(yù)期般得到有效整合，那么裂變式的傳播效應(yīng)確實(shí)十分可觀，只是目前仍需要突破多方面的限制，如網(wǎng)紅市場的廝殺、用戶轉(zhuǎn)化率較低等問題，而這些都不是張澤民此前所擅長的領(lǐng)域，下階段他將如何運(yùn)營仍有待觀察。

斥資500萬元進(jìn)軍VR行業(yè)

　　此外，張澤民還在目前十分火熱的VR(虛擬現(xiàn)實(shí))行業(yè)投入了500萬元，公司通過旗下時尚創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)并購基金參股了廣東南海鷹視通達(dá)科技有限公司(簡稱“鷹視通達(dá)”)，據(jù)了解，鷹視通達(dá)主要從事FPV眼鏡的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，目前也啟動了VR內(nèi)容的研發(fā)。

　　對此，西部證券研發(fā)中心資深投資顧問方全安表示，此次參股鷹視通達(dá)，將為鞋類產(chǎn)品展示技術(shù)的研發(fā)帶來明顯推升，也可拉動門店的智能化升級。

　　時代變化太快，張澤民顯然不甘落后，在女鞋行業(yè)走向沒落之際，他試圖通過資本風(fēng)口行業(yè)予以挽救。

　　此時，距星期六上市已有7年時間，一個有趣的細(xì)節(jié)是，在當(dāng)年的上市儀式上，張澤民代表公司向深交所贈送了一只水晶鞋，7年過去了，水晶鞋并未能讓星期六成為投資者心目中的“公主”，那么在下一個7年里，張澤民是否仍能突出重圍也是一個值得行業(yè)關(guān)注的問題。