（七）打響第一炮！

　　我們深知，光環背后，更有沉甸甸的責任和義務。

　　泉州的任務，不只是簡單的文化建設與交流，更重要的是展示文化大國的泱泱風范，與韓國光州、日本橫濱一起，共同提煉“亞洲價值”，向世界展現獨具魅力的亞洲文化精神家園。這樣的路徑，無章可循，史無前例。泉州要做的，就是打響第一炮。

　　千里之行，始于足下。泉州是聯合國賦予的全球第一個世界多元文化展示中心，于是，我們把“文都”的目標定位為，建設“影響東亞、面向世界的多元文化都市”，并迅速牽頭成立了建設發展委員會，拉開籌備大幕。

　　幾個月后，“文都”迎來開幕第一仗。我們以再現千年前的“光明之城”為序，啟動“古城——古港——新區——全域聯動”工程，并融匯了音樂節、藝術展、創意集、嘉年華、元宵燈會、三國論壇……讓日韓各界嘉賓在三日三夜的狂歡中，深度握手泉州文化。

　　如今，當我再度回味這場開幕盛宴，依然難掩激動。元宵當天，80萬市民和各國賓朋涌上街頭，60多家國際新聞媒體聚焦泉州。我記得光州、橫濱客人的贊美——“泉州是一座很好融入的城市，代表了開放活力的中國形象。”我更會回味家鄉藝術大師蔡國強的鼓勵——“今天泉州所做的一切是有意義的，它正在創造嶄新的未來。”

（八）一年經營，喚起最廣泛的文化共鳴

　　許多人會問，“文化之都帶來了什么？”

　　按照文化部 “擴大開放、提升交流、留下遺產、造福民眾”的總要求。一年間，我參與、見證了“文都”帶來的城市進化。

　　——城市外交在進化。今年5月，習近平主席在中國國際友好大會上，提出“城市外交”概念，以城市夢承載中國夢，而“文都”外交正抓住了這一大好機遇。在官方渠道，我們啟動了最密集的文化外交。與光州橫濱的26個交流項目，涵蓋藝術、學術、媒體、青少年等多個層面：如互遣藝術家、互辦文化展，媒體界合作互聯，中韓日青少年“非遺”夏令營等。由此延伸，更多的民間交流自主迸發出來：例如，部分企業家和規劃院自費赴橫濱學習；茶葉、陶瓷、香道大師們自行辦展交流；老年大學自發走出國門，參加光州老年文化周；旅游業也創造性地推出光州專線游，拉近“文都”距離。于國家外交而言，這些不過是細枝末節的小事件。但亞洲文化的認同感，正是借由這一點一滴的小活動滋長，最后匯成江河。

　　——產業在進化。借力“文都”效應，2013年，泉州文化產業增加值近269億元，位居全省首位，占GDP比重超過5%，首次成為國民經濟支柱性產業。今年預計文化產業增加值將突破300億元大關。看到“文都”潛力，世界500強企業惠普擇道安溪，打造亞洲最大的數字媒體全產業鏈基地。“文都”同樣拉動旅游躍升，不久前，省外游客的過夜人氣，泉州首次摘得全省第一；今年國慶，全市共接待境內外游客近230萬人次，實現旅游收入達18.52億元，比增均超2成，創下歷年之最。

　　——文化惠民的行動也在升級進化。源和1916創意園擴建成了市民“文化會客廳”，全市共舉辦了240多場重大文化活動，2萬多場群眾文化活動，100多場的縣域文化特色民俗活動，讓市民天天過節，直呼過癮。

　　與此同時，以文興城，泉州城市變局清晰呈現：“以古城、新區、古港三大核心工程領銜，帶動全域文化聯動提升”。當代藝術館、亞洲藝術中心、圖書館新館、文化傳習院、兒童文化中心等城市文化綜合體正陸續規劃、實施。老區，通過保護改造煥發新顏，構筑“城市文化綜合殿堂”；新區，利用興建文化設施提升文化內涵，帶動“文都”的整體大發展。

　　更為重要的是，在泉州，文化從來不是政府搭臺的獨角戲，它能夠喚起的，是最廣泛的共鳴。

　　今年春節剛過，美國的僑親告訴我，在號稱“世界十字路口”的時代廣場，“東亞文化之都·泉州”的形象宣傳片在戶外大屏幕滾動播放。它不花政府一分一毫，由泉企自主贊助，為的是向不同膚色的人們分享“文都”風景。

　　對此，我并不感到意外。作為長期與文化結緣的泉州干部，我深信，“四個泉州”是我們參與角逐的獨特優勢，更是我們建設“文都”的重要力量。正如參賽時我向評委承諾的那樣，“文都”最大限度激起了海內外3000萬泉州人的愛國心與民族情。一年間，海內外泉商捐資3000萬設立了“泉州南音南戲發展基金”，泉籍異地商會募捐6000多萬元設立了泉州當代藝術館基金，其他各種海內外捐款超過1億元。不少企業自掏腰包在國內外為“文都”打廣告；許多市民自發組織，為泉州設計漫畫、編撰微博、拍攝短片……