今年6月，福建省文化志愿者協(xié)會九日山基地的會員自發(fā)組建愛心群，定期發(fā)放愛心早餐，關(guān)愛貧困老人和環(huán)衛(wèi)工。昨日，記者從該活動負責(zé)人處了解到，因為資金不足，愛心活動面臨中斷的可能。對此，有專業(yè)人士表示，公益活動需要有專業(yè)團隊運作，僅憑一腔熱情難以長久運行。

　　盡管入不敷出，但9月5日早上的愛心早餐依然在奉送。

現(xiàn)狀 免費愛心早餐活動入不敷出

　　“愛心活動資金已出現(xiàn)赤字，經(jīng)共同商討，向社會發(fā)出倡議，希望熱心人士積極參與‘每日一善，愛心早餐’行動，讓這愛心活動能長時間堅持下去。”昨日，這份倡議在網(wǎng)上被傳播。記者隨后聯(lián)系了福建省文化志愿者協(xié)會九日山基地主任黃奕利。他介紹，舉辦愛心早餐活動的初衷是因為很多環(huán)衛(wèi)工凌晨就要上街作業(yè)，工作任務(wù)較重，早上大多來不及回家吃飯；還有很多貧困老人難以舒服地享用一頓熱騰騰的早飯，因此他們就有了這個想法。

　　黃奕利介紹，他們組建了“每日一善，愛心早餐”愛心微信群，呼吁大家日捐一元。經(jīng)過廣泛發(fā)動，目前該群已有140多名成員，“愛心早餐”活動的經(jīng)費就來自成員們的捐款。“大家量力而行，捐多捐少或不捐，都憑本人意愿。”

　　“本來一個星期準備要送3次的，可是錢不夠，現(xiàn)在一周兩次，三個月來每個月成本在2700元到3000元之間。我們有專門的會計和出納，每一次捐款都會在當(dāng)天晚上進行統(tǒng)計，將捐資和用款明細在群里公示出來，每月會進行小結(jié)。”黃奕利表示。在他提供的一份“愛心榜”里，記者看到上面記載著，5月份善款806.55元，6月份善款2875.02元，7月份善款2232.67元，8月份善款2545.11元。6月份早餐支出費用2700元，廣告印刷支出160元。7月開支2504元。8月份開支3143元。累計透支47.65元。

原因 群里互動太少致捐款人數(shù)少

　　黃奕利介紹，微信群里雖然有140多人，但每天的捐款并不多，“最多的時候一天100多元，最少時一天只有20多元。群里經(jīng)常參與捐款的20人左右，正常每天10人左右。”他隨后將記者拉進了“每日一善，愛心早餐”愛心微信群，記者看到，截至4日晚上8點半，總共有14個人捐款，最多的28元，最少的1元，合計72.42元。

　　為什么捐款人那么少呢？黃奕利說，群里140多個人，95%是他拉進去的，但因為忙，他把微信群交給別人打理，之前管理人員都是晚上10點多發(fā)一條總結(jié)，平時互動少。從9月3日開始，他自己管理微信群，經(jīng)常在群里找一些話題聊，群里明顯熱鬧很多，捐款人數(shù)略有增加。

探討 整合資源專業(yè)運作才能持久

　　如何解決這種困境呢？黃奕利表示，目前他們正考慮組織線下募捐活動，也準備到相關(guān)部門去爭取一些補貼，“也希望社會愛心人士和愛心企業(yè)伸出援手，讓這一愛心活動延續(xù)下去。”

　　如何讓愛心活動能持久運作？泉州市某慈善基金會負責(zé)人劉先生認為，一個運作成功的公益項目，需要具備兩個要素，一是專業(yè)化的團隊運作，二是解決資金或愛心物資問題。公益項目的成功不是一個人或少數(shù)人在戰(zhàn)斗，它應(yīng)該以政府為指導(dǎo)、企業(yè)為主體、志愿者為依托，需要有專業(yè)的運作團隊。在這種模式中，企業(yè)出錢出物資，政府宣傳發(fā)動，志愿者廣泛參與，各種愛心資源得到整合。一個單體組織是難以做到有效整合如此多的社會資源的。

　　泉州微公益協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長肖建福也表示，公益項目要持久運行，需要整合各方資源。據(jù)介紹，泉州微公益協(xié)會采用的是“尋找公益合伙人”模式，即結(jié)合政府部門、公益組織、愛心企業(yè)等資源，讓各方盡自己所能，理性地規(guī)劃公益活動，大家再整合資源，分工合作。

　　“從受助者角度看，從長遠來著眼，公益慈善可以考慮變‘授人以魚’為‘授人以漁’，這對受助者徹底擺脫困境，更具現(xiàn)實意義。譬如通過搭建渠道、提供崗位等方式，讓受助者在擺脫貧困的同時也實現(xiàn)自身的價值。”一位公益慈善業(yè)內(nèi)人士則從另外一個角度提出了自己的建議。（記者 吳志明 文/圖）