
盛大游戲董事長王佶以盛大游戲為例,講述了其中經歷的三次戰(zhàn)略機遇,包括了2000年開始的人口紅利、2005年道具收費模式的創(chuàng)新、2014年開始的手游轉型。作為游戲行業(yè)的領軍人物,王佶提出“新文化產業(yè)”將成為游戲未來的發(fā)展方向,并認為從事新文化產業(yè)必須要有產業(yè)的使命感與榮譽感。
同時王佶還鼓勵游戲創(chuàng)業(yè)者,把握每一次機遇,作為一個創(chuàng)意所驅動的行業(yè),在不同領域、不同類型的產品都蘊含更深層次的創(chuàng)新和需求,不斷去感知不同人群在情感、時間等層面的訴求,一定能找到成功的機會。
在過去突飛猛進的20年中,游戲從產品發(fā)展到一個產業(yè)的過程中遭受到了社會的質疑。但是在2017年,中國游戲產值達2000億,出口額超過480億,游戲產業(yè)已經超越發(fā)展幾十年的電影、圖書、出版等行業(yè),成為中國文化產業(yè)的排頭兵。正如中國科學院大學經管學院教授呂本福在《對話》中所言,網絡游戲產業(yè)理所應當非常自豪地拍著胸脯說,我是整個中國文化產業(yè)乃至創(chuàng)意產業(yè)的最強的主力軍。相信隨著游戲產業(yè)野蠻生長逐漸結束、產品及環(huán)境更加健康、行業(yè)形態(tài)更為豐富,游戲能夠真正像王佶所構想的,為所有中國人乃至全世界的人,帶來更多快樂。