全球每三塊LED顯示屏就有一塊來自強(qiáng)力巨彩

　　“福建造”實力，全球刷“屏”

　　連日來，福建氣溫回升。位于廈門翔安的強(qiáng)力巨彩LED光電產(chǎn)業(yè)園里，智能制造車間內(nèi)110米長的生產(chǎn)線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，經(jīng)幾十道緊密銜接的自動化工序，一個個元器件最終組成LED顯示單元板。

　　“經(jīng)過15天的奮戰(zhàn)，順利交付了山西晉城融媒體中心項目，共12塊LED顯示屏、356平方米”“浙江金華購物廣場659平方米的戶外高端LED顯示屏也順利出貨”“海外訂單量直線上升，一季度產(chǎn)能有望提升20%”……后臺自動化系統(tǒng)實時掌握著近期的生產(chǎn)計劃、設(shè)備運轉(zhuǎn)和質(zhì)量狀況等信息。

　　在產(chǎn)能擴(kuò)張的情況下，近年來，強(qiáng)力巨彩還先后改建、擴(kuò)建了多條智能生產(chǎn)線，升級生產(chǎn)線優(yōu)化NXT程序、NPM切料帶、NPM接料等項目，導(dǎo)入自動包裝線等項目。據(jù)介紹，廈門基地?fù)碛腥詣由a(chǎn)線超過20條，自動化覆蓋率達(dá)98%，產(chǎn)能、產(chǎn)效行業(yè)領(lǐng)先。

　　根據(jù)集邦咨詢發(fā)布的報告，2022年及2023年強(qiáng)力巨彩LED顯示屏銷量位列全球第一，全球每三塊LED顯示屏就有一塊來自強(qiáng)力巨彩。“朝著‘創(chuàng)世界級偉大公司’的夢想，我們又邁出了關(guān)鍵的一大步。”強(qiáng)力巨彩董事長朱志強(qiáng)說。

　　朱志強(qiáng)與LED顯示屏行業(yè)的緣分，還要追溯到20世紀(jì)90年代。當(dāng)時，他南下深圳追逐時代大潮，輾轉(zhuǎn)幾家顯示屏廠，從技術(shù)崗位一路做到廠長，賺到了人生的第一桶金。

　　2004年，朱志強(qiáng)來到泉州，在偏僻的城中村創(chuàng)立了占地僅100平方米的強(qiáng)力巨彩，人員規(guī)模只有幾個人。他自己是主要技術(shù)推廣者，也是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人之一，踩著單車跑遍泉州的大街小巷，跑市場、訪客戶。

　　當(dāng)時，中國的顯示產(chǎn)業(yè)深陷“少屏”困境：日本、韓國等地幾乎壟斷了液晶顯示面板的技術(shù)專利、產(chǎn)品產(chǎn)能和定價權(quán)，中國每年要花費近400億美元進(jìn)口液晶屏。

　　“化劣勢為優(yōu)勢，市場空白正是潛力所在。”朱志強(qiáng)意識到，破解“少屏之困”，強(qiáng)力巨彩要走兩條路——

　　向內(nèi)，堅定不移走自主創(chuàng)新道路，掌握發(fā)展的主動權(quán)。2007年，強(qiáng)力巨彩在業(yè)內(nèi)率先研發(fā)出P10直插單紅產(chǎn)品，第一代以單紅色為基色，顯示文字及簡單圖案為主，在銀行等門頭上盛行，在此后長達(dá)10年時間里，一直是行業(yè)內(nèi)的經(jīng)典產(chǎn)品。

　　對外，明確“渠道為王”戰(zhàn)略，兼顧國內(nèi)外市場。2006年開啟外辦現(xiàn)貨模式，2012年行業(yè)首創(chuàng)經(jīng)銷商分銷模式，采取“全面撒網(wǎng)、重點培養(yǎng)”的方式，最終成為名副其實的“出貨王”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球130多個國家和地區(qū)。

　　憑借這一股敢闖敢試的沖勁和拼勁，強(qiáng)力巨彩涉“深水區(qū)”，進(jìn)“無人區(qū)”，在先行先試中蹚出更多的路子——

　　在創(chuàng)業(yè)初期，國內(nèi)市場需求量大，選擇工程接單（即“安裝一條龍”）業(yè)務(wù)模式，單筆利潤率頗高，但不利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。朱志強(qiáng)放棄“躺平式”的短暫利益，將公司發(fā)展為集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的分銷型制造企業(yè)。

　　2014年，因戶外直插技術(shù)的局限性，強(qiáng)力巨彩遇到瓶頸期。盡管直插生產(chǎn)設(shè)備仍有八成新，朱志強(qiáng)果斷報廢舊設(shè)備并購買新設(shè)備。“一進(jìn)一出”損失重大，但也因此將表貼技術(shù)全面引入戶外領(lǐng)域，實現(xiàn)了LED行業(yè)從直插到表貼的華麗轉(zhuǎn)身。

　　強(qiáng)力巨彩還率先使用并廣泛普及PWM芯片，使其成為行業(yè)高刷產(chǎn)品標(biāo)配，極大地提升了LED顯示屏的性能與顯示效果，進(jìn)一步推動LED顯示行業(yè)步入高清雙節(jié)能時代。

　　此類案例不勝枚舉。深諳沒有原始創(chuàng)新，就只能扮演“跟隨者”角色，強(qiáng)力巨彩建設(shè)研發(fā)檢測實驗室，建立起完善的研發(fā)體系，同時擁有一支由行業(yè)頂尖專家組成的研發(fā)團(tuán)隊，累計申請專利超過700件，其中發(fā)明專利90多項，廣泛涉及產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝等多個方面，多項技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)乃至國際空白。

　　可圈可點的，還有與廈門大學(xué)的合作。廈門大學(xué)科研團(tuán)隊在封裝、新材料、裸眼3D等領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新，為產(chǎn)品升級提供了技術(shù)支持；強(qiáng)力巨彩則利用自身的生產(chǎn)設(shè)備和市場渠道優(yōu)勢，推動科研成果從“書架”走向“貨架”。

　　從最初的LED封裝技術(shù)突破，到后來自主研發(fā)的智能控制系統(tǒng)，再到全新專業(yè)智慧顯示高端品牌——谷亞G-ART，強(qiáng)力巨彩不斷加大研發(fā)投入，加速科技成果轉(zhuǎn)化。同時，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)線升級，構(gòu)建由七大智能車間、36條線體交織而成的精密制造網(wǎng)絡(luò)，打造出98%自動化覆蓋率的“超級大廠”，實現(xiàn)從生產(chǎn)到包裝的全鏈路智能化管控。此外，AI與LED的結(jié)合會是未來的發(fā)展方向之一，這也是今年強(qiáng)力巨彩的重點布局之一，或?qū)檎麄€行業(yè)帶來可觀的增量。

　　回顧創(chuàng)業(yè)歷程，朱志強(qiáng)提到，“卡脖子”之痛，曾經(jīng)深深烙在中國制造的胸膛上，“做企業(yè)一定要避免‘技術(shù)落后于人、受制于人’的局面，自主創(chuàng)新是唯一的解法，需要通過技術(shù)、生態(tài)、渠道和應(yīng)用端的多重創(chuàng)新，主動重塑競爭邏輯和應(yīng)用價值鏈，實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展”。

　　冠軍名片

　　國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、CCTV大國品牌，作為全球知名的LED顯示產(chǎn)品制造商，強(qiáng)力巨彩擁有完整的研發(fā)、制造和銷售體系，其超級智造工廠年產(chǎn)能超5000萬張模組，以“中國速度”滿足全球市場需求。

　　冠軍感言

　　做企業(yè)一定要避免“技術(shù)落后于人、受制于人”的局面，自主創(chuàng)新是唯一的解法。強(qiáng)力巨彩之所以能夠保持行業(yè)優(yōu)勢，得益于將創(chuàng)新和專注貫穿始終，打造過硬的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，以及頗具長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的渠道布局。

　　（記者 林霞）