騰訊科技 相欣 3月19日?qǐng)?bào)道

　　清晨起床，Adora Cheung會(huì)先通過(guò)《華爾街日?qǐng)?bào)》了解最近一天的新聞，隨后和美國(guó)Y Combinator（簡(jiǎn)稱YC）總部通話，給正在那里孵化的創(chuàng)業(yè)公司提供一些指導(dǎo)意見(jiàn)，下午則通常去會(huì)見(jiàn)科技行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和投資人。當(dāng)然，她也會(huì)花大把時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)AI（人工智能）、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、機(jī)器人等科技領(lǐng)域前沿技術(shù)。在她看來(lái)這些都有可能成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域未來(lái)的風(fēng)口。

　　作為美國(guó)硅谷著名初創(chuàng)企業(yè)孵化器YC的兼職合伙人，從去年九月到現(xiàn)在，Adora已經(jīng)在中國(guó)度過(guò)了六個(gè)月，而這是她每天最基本的工作內(nèi)容。

　　為了更好地觀察和了解中國(guó)市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，Adora在這六個(gè)月里分別走訪了北京、深圳、廣州、上海等創(chuàng)業(yè)熱潮不斷涌現(xiàn)的城市。她的目的只有一個(gè)，“想花更多時(shí)間去幫助那些想進(jìn)入YC孵化的創(chuàng)始人，讓更多華人創(chuàng)始人可以去申請(qǐng)YC。”

　　時(shí)間退回到2005年，有“硅谷創(chuàng)業(yè)之父”之稱的Paul Graham一手創(chuàng)辦了初創(chuàng)企業(yè)孵化器YC，從而改寫了創(chuàng)業(yè)者和硅谷投資者之間的舊秩序，塑造出一個(gè)創(chuàng)投新范本。著名的Dropbox、Airbnb等公司便是YC的杰作。據(jù)了解，YC孵化出的企業(yè)總價(jià)值已經(jīng)超過(guò)650億美元。

　　當(dāng)然，除了美國(guó)本土創(chuàng)業(yè)公司外，許多來(lái)自歐洲、印度的創(chuàng)業(yè)者也會(huì)申請(qǐng)加入YC的項(xiàng)目。YC有一個(gè)全球孵化的長(zhǎng)期項(xiàng)目，每年分為春季和冬季兩期。Adora告訴騰訊科技，去年全年共有200多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加入到Y(jié)C，其中冬季就有136個(gè)。今年夏季，YC打算招募到更多有潛力的創(chuàng)業(yè)公司。

　　而現(xiàn)在，這家孵化器開(kāi)始把更多目光投放到中國(guó)市場(chǎng)。“這是我們第一次花時(shí)間去聚焦一個(gè)國(guó)家。”在接受騰訊科技專訪時(shí)，Adora如是說(shuō)。

　　按照世行最近公布的數(shù)據(jù)估算，去年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到26.1%，拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)0.625個(gè)百分點(diǎn)，居全球第一位；根據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile發(fā)布的報(bào)告顯示，截止到2015年12月，中國(guó)在網(wǎng)活躍移動(dòng)智能設(shè)備數(shù)量達(dá)到8.99億，幾乎趕上了發(fā)達(dá)國(guó)家人口總和——快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和移動(dòng)設(shè)備、具有創(chuàng)意的中國(guó)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)公司，這些都是吸引YC開(kāi)始聚焦于中國(guó)的主要原因。

　　按照Adora的計(jì)劃，通過(guò)申請(qǐng)的中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司將會(huì)到美國(guó)硅谷孵化三個(gè)月。Adora強(qiáng)調(diào)，YC并不會(huì)對(duì)申請(qǐng)者的背景有任何要求，更看重那些團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神的公司。“因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司死亡的主要原因是聯(lián)合創(chuàng)始人或者管理層之間相處不融洽”，按照Adora的話來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。

　　除了YC兼職合伙人，Adora還有另一個(gè)值得關(guān)注的身份，即美國(guó)家政O2O公司Homejoy創(chuàng)始人。這家公司曾于去年7月遭遇訴訟，從而給融資造成障礙導(dǎo)致關(guān)閉。不過(guò)Adora告訴騰訊科技，她的弟弟Aaron（Homejoy聯(lián)合創(chuàng)始人）正準(zhǔn)備重新開(kāi)啟這家家政公司，并給它取了一個(gè)新名字“Homeaglow”。

　　至于Adora本人，她覺(jué)得自己反而更像是一個(gè)企業(yè)家，而不是一個(gè)投資人。“以后可能會(huì)去做一些其他的事情，我現(xiàn)在還在抉擇中。”Adora說(shuō)。

　　以下是騰訊科技整理的專訪重點(diǎn)內(nèi)容，以饗讀者：

　　YC想幫助更多中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)

　　騰訊科技：您這次來(lái)中國(guó)的主要目的是什么？聽(tīng)說(shuō)YC要對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)放申請(qǐng)，具體方式是什么？

　　Adora Cheung：我來(lái)這邊主要是為了了解中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，跟這邊的創(chuàng)業(yè)者和投資人深入交流。我們來(lái)這邊以后發(fā)現(xiàn)有很多非常棒的企業(yè)家，他們有很好很創(chuàng)新的點(diǎn)子，我也想幫到這些中國(guó)企業(yè)家。

　　YC是全世界最好的孵化器，我們希望可以有盡可能多的中國(guó)企業(yè)家申請(qǐng)參加YC的項(xiàng)目（http://www.ycombinator.com/apply/）。YC的孵化項(xiàng)目每年分為冬夏兩期，面對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的是今年夏天的項(xiàng)目。中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司可以和其他國(guó)家的公司一起申請(qǐng)，但我們會(huì)特別留意中國(guó)公司。

　　這個(gè)孵化項(xiàng)目時(shí)長(zhǎng)三個(gè)月，在硅谷，我們會(huì)用這三個(gè)月盡量去輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者，幫他們對(duì)接全世界頂尖的投資人。YC是一個(gè)很有耐心、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的孵化器，所以我不會(huì)馬上就要立即變現(xiàn)的項(xiàng)目，會(huì)花很多時(shí)間去看和幫助一些比較科幻的如AI（人工智能）、VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）、基因、核能類的項(xiàng)目。

　　騰訊科技：最打動(dòng)YC并使得YC愿意來(lái)到中國(guó)最重要的原因是什么？

　　Adora Cheung：有很多歐洲和印度人申請(qǐng)加入YC的項(xiàng)目，但這是我們第一次花時(shí)間去聚焦一個(gè)國(guó)家（中國(guó)）。

　　我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)家、公司很多都很有創(chuàng)意。這是全世界增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)（體），這邊的基礎(chǔ)設(shè)施也很完善。包括移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施，在中國(guó)是移動(dòng)設(shè)備優(yōu)先，在美國(guó)你要做一個(gè)東西，你可能會(huì)先想電腦，再做手機(jī)，但是中國(guó)就直接到手機(jī)了。

　　我覺(jué)得中國(guó)很棒的地方在于，比如移動(dòng)支付系統(tǒng)，在這邊直接就用微信、支付寶、Applepay，但是在美國(guó)，因?yàn)樾庞每?、銀行機(jī)構(gòu)很強(qiáng)大，所以陳舊的規(guī)章制度沒(méi)有辦法很快地被破除，但是在這邊就靈活很多，就可以一步到位。中國(guó)很多方面其實(shí)是蠻領(lǐng)先的。比如這邊的政府目導(dǎo)向也比較強(qiáng)，行動(dòng)力比較強(qiáng)。

　　騰訊科技：YC孵化出了許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，并被中國(guó)的眾多孵化器視為榜樣，您可以分享下YC的成功經(jīng)驗(yàn)嗎？

　　Adora Cheung：YC有兩個(gè)點(diǎn)我覺(jué)得是非常有效的。

　　第一個(gè)是我們的導(dǎo)師系統(tǒng)。我們所有的導(dǎo)師基本上都是比較成功的創(chuàng)始人，他們很了解初創(chuàng)公司如何從“0”做到“1”。

　　第二是我們的校友體系。所有從YC畢業(yè)的人會(huì)組成校友體系，他們之間有很多的溝通，包括私密論壇，也會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)去做非常多的溝通。他們聯(lián)系很緊密，會(huì)相互幫助?，F(xiàn)在我們已經(jīng)有2400個(gè)創(chuàng)始人來(lái)自YC。

　　舉一些例子，比如有些企業(yè)創(chuàng)始人會(huì)遇到一些技術(shù)上的問(wèn)題，他們自己的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有辦法解決，這些企業(yè)創(chuàng)始人就會(huì)發(fā)一封郵件給所有YC校友網(wǎng)絡(luò)的人，基本上都會(huì)得到回復(fù)，其他的校友就會(huì)幫你解決這個(gè)問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)行Ｓ褜ｉT跑過(guò)來(lái)在你的公司里面待兩天，幫你把這個(gè)事情給搞定。

　　我們有一個(gè)詞，叫office hour（辦公時(shí)間），對(duì)于YC內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這就代表你可以花時(shí)間和YC的這些合伙人去聊，這些合伙人有很多資源，都創(chuàng)過(guò)業(yè)，可以幫到很多忙。YC有一點(diǎn)很好，這個(gè)孵化期間結(jié)束之后，并不會(huì)代表你就不能跟這些合伙人聊了，還是會(huì)有很多office hour，你隨時(shí)可以去預(yù)約。我覺(jué)得這個(gè)非常特別，是YC獨(dú)有的一個(gè)東西。

　　第三是我們過(guò)去孵化了很多非常成功的項(xiàng)目，會(huì)吸引很多厲害的投資人來(lái)我們的demo day，這塊可以幫到創(chuàng)業(yè)公司。我們的流程是三個(gè)月孵化，里面有導(dǎo)師，有培訓(xùn)，做項(xiàng)目，打磨產(chǎn)品，三個(gè)月結(jié)束以后，會(huì)有很多投資人來(lái)demo day，他們都是全世界頂尖的投資人，你很有可能得到最頂尖的幫助。

　　AI、VR將是未來(lái)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口

　　騰訊科技：您對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的理解是怎樣的？

　　Adora Cheung：因?yàn)镠omejoy是做O2O的，所以我會(huì)看很多這樣的項(xiàng)目。從使用這些產(chǎn)品中學(xué)到的東西，比去這個(gè)公司直接去看或者和他們的創(chuàng)始人聊學(xué)到的更多，我覺(jué)得在中國(guó)線下服務(wù)這一塊的效率比美國(guó)要好，比如說(shuō)送外賣速度會(huì)快很多，同時(shí)城市密集度比美國(guó)要高很多。

　　同樣，我看到了很多很酷的硬件產(chǎn)品，特別是在深圳。比如說(shuō)我看到很多人工智能的項(xiàng)目，覺(jué)得挺有意思。但大家還沒(méi)有想出怎么把它商業(yè)化，我很希望YC可以幫助這部分創(chuàng)業(yè)者，就是具有創(chuàng)新意識(shí)，但是還沒(méi)有找到商業(yè)出路的這些人。

　　我覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)外賣這一塊，全世界都是一樣的，先進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)，在白熱化情況下，小型創(chuàng)業(yè)公司基本是沒(méi)有機(jī)會(huì)的，除非有人能想出一些特別創(chuàng)新的方法來(lái)顛覆這個(gè)市場(chǎng)，但是我現(xiàn)在在全世界還沒(méi)有看到這樣的項(xiàng)目。

　　這是中國(guó)和美國(guó)在餐飲快遞O2O領(lǐng)域最大的區(qū)別。美國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)花很多精力去想怎么樣留住那些送快遞的人，讓他們效率更高。但是在中國(guó)這塊已經(jīng)很發(fā)達(dá)和高效，所以運(yùn)營(yíng)這些商業(yè)的人就會(huì)花更多時(shí)間在獲取用戶上。

　　騰訊科技：過(guò)去一年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了低谷期。不久前美國(guó)硅谷似乎也迎來(lái)了“泡沫”，您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象？

　　Adora Cheung：我并不是很認(rèn)同“泡沫”這個(gè)詞。以O(shè)2O為例，在美國(guó)我們稱之為on demand（按需服務(wù)），中國(guó)說(shuō)O2O說(shuō)的比較多。這個(gè)東西剛剛開(kāi)始出來(lái)的時(shí)候，所有人都很喜歡，因?yàn)槟憧梢渣c(diǎn)這個(gè)、點(diǎn)那個(gè)，很方便。但大家都是需要時(shí)間去摸索的，可能有的人摸索出來(lái)一些東西，有的人沒(méi)有摸索出來(lái)一些東西，有的時(shí)候市場(chǎng)關(guān)注的多一點(diǎn)，有的時(shí)候大家覺(jué)得市場(chǎng)稍微冷一點(diǎn)。

　　另外還有一個(gè)因素，在O2O的市場(chǎng)里，有一些比較大的公司跑到最前面，他可能得到了所有的資金，所有的關(guān)注和大部分的用戶，那些B輪和C輪的公司沒(méi)有跑出來(lái)的，他們就死掉或者被收購(gòu)了。

　　所以這不是一個(gè)單純的O2O行業(yè)在下降或者是泡沫破了，是一個(gè)自然的曲線變動(dòng)?？赡芤院笠矔?huì)有更新的東西出來(lái)，也會(huì)經(jīng)歷這個(gè)變動(dòng)。

　　騰訊科技：您認(rèn)為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)和風(fēng)口是什么？

　　Adora Cheung：短期來(lái)看，消費(fèi)者市場(chǎng)可能會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)，所以消費(fèi)品的部分應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人工智能、能源（清潔能源、生物能源）、基因測(cè)序、機(jī)器人，這些是很有潛力的領(lǐng)域。

　　中國(guó)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)有很多學(xué)生，在技術(shù)、對(duì)科技的了解方面做的很棒，但是他們不知道怎么樣把這些東西轉(zhuǎn)化成成功的生意。YC可以在這方面幫很多的忙。

　　另外，互聯(lián)網(wǎng)外賣、互聯(lián)網(wǎng)交通基本已經(jīng)沒(méi)有很多新鮮的事情了，但是如果有人能想出很創(chuàng)新的東西，那很好，但我最近沒(méi)有看到。我會(huì)很感興趣的O2O項(xiàng)目是現(xiàn)在還沒(méi)有出現(xiàn)的，完全是全新的O2O商業(yè)模式，比如應(yīng)用無(wú)人機(jī)，應(yīng)用無(wú)人駕駛汽車去做一些事情，或者是健康領(lǐng)域等。

　　騰訊科技：當(dāng)您第一次進(jìn)入硅谷的Slide的時(shí)候，遇到了 Max Levchin（曾創(chuàng)辦Slide、聯(lián)合創(chuàng)辦PayPal、linkedIn、Yelp等公司），您曾經(jīng)表示“這是件非常幸運(yùn)的事情”，從他的身上您學(xué)到了什么？

　　Adora Cheung：Max Levchin在產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、分析方面教了我很多東西，他也是Homejoy的第一個(gè)天使投資人，我覺(jué)得這個(gè)人非常聰明，適合和他去討論很多問(wèn)題，去頭腦風(fēng)暴，交流很多東西。我覺(jué)得YC和Max Levchin是我最好的兩個(gè)投資者。

　　Paul Graham也是一個(gè)對(duì)我非常重要的人，Paul Graham幫助了我很多，給了我很多建議，沒(méi)有他，我覺(jué)得也沒(méi)有我今天的這個(gè)狀態(tài)。

　　Paul Graham看過(guò)很多創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)的很多事情都了如指掌，像YC、Max Levchin、Paul Graham這些很厲害的人，他們有一個(gè)共同點(diǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者有同理心。你可以只告訴他一些很簡(jiǎn)單的東西，他就很快地了解你要告訴他的是什么，并且給你一個(gè)去解決這個(gè)事情的方案。他們思考很快，這是他們一個(gè)非常好的特征，可能是最重要的特征之一。

　　YC的投資人，會(huì)真正幫助創(chuàng)業(yè)者著想，不只是財(cái)務(wù)投資，包括退出，他也會(huì)站在對(duì)方的角度想怎么幫你，這也是硅谷的氛圍特點(diǎn)。