6月之盟，8月如約 每一個“期待” 匯聚成今天“值得期待” 深圳，我們來了 感謝峰會的每一個參與者 感謝分享嘉賓、現場與會者 感謝支持峰會的供應商、合作伙伴 應邀出席如期而至滿滿誠意

　　2021財務數字化轉型與創新峰會 繼杭州站、北京站之后 來到深圳，順利開啟第三站 三新萬物相約鵬城 本次峰會匯集 14位來自政府、專業研究機構 領先企業的財務管理者 分享財務數字化的深刻洞察與實踐經驗 為現場500多位、線上數萬名財務從業者 樹立燈塔、破開迷霧 照亮數字化先行者的前進路徑 為數字化轉型探索者帶來力量

　　01觀海得深瞻天見大

　　數字化變革浪潮與疫情的突發構成了全球經濟環境的多重變化，巨大挑戰倒逼各行各業快速變革，企業免疫力如何將變數轉化為機會，在變局中謀得創新?在所有的不確定中，有一件事是篤信的——企業要生存必須數字化。企業數字化轉型，財務當仁不讓，基于市場需求，以“數實共生，預見未來”為主題的2021高頓財務數字化轉型與創新峰會應運而生。

　　2021年8月13日深圳峰會現場，深圳市注冊會計師協會主任李一博開場致辭，對財務數字化的轉型與突破表達了高度認可，財務作為企業經濟命脈的掌控者，在數字時代具備更多優勢，驅動變革，成為企業的增長引擎，成為企業數字化變革戰役中的先鋒隊伍。

　　“數字經濟時代下的財務管理變革” 深圳市中興新云服務有限公司總裁陳虎發表主題分享，陳總指出：企業的數字化包含了經營的過程的數字化，包含了管理的數字化，更重要的還包含對經營管理提供數字的數字化，這是財務要做的事情。所以財務數字化是企業經營管理數字化的重要組成部分。財務自身職能和流程的數字化，讓財務“消失”了，讓財務的“消失”要打一個引號，當外界完全電子化、完全數字化的時候，它可以自動化、智能化的完成這些業務。而IT(流程驅動)+DT(數據驅動)能幫助財務成為“面向對象”的財務，直接服務于戰略和經營。

　　“立于變革之巔：智能財務如何助力企業決勝” 未來安永(中國)企業咨詢有限公司大中華區智慧財務轉型與管理咨詢服務合伙人張蜀楠從企業管理的變革出發，指出CFO向CVO(首席價值觀)的轉變，數智化時代財務愿景是成為智能導航。智能自動化作為一種以人的方式操作流程的工具，可以在不改變企業內部現有計算機系統的情況下實施，幫助企業以較低的成本實現流程優化，因此很適合作為企業數字化轉型整體戰略實施的切入點。如何更好的去駕馭這些數字化手段，是我們未來財務人員要做的一個工作。

　　“數據驅動下，智能財務路在何方” 德國藍科中國區總經理張馳通過拆解智能財務流程中數據獲取、數據消費、數據輸出環節的技術架構、剖析了數據倉庫與商業智能的技術在集團財務管控領域的深化應用。LucaNet(藍科)總部位于德國柏林，經過近三十年的高速發展和積累沉淀，LucaNet(藍科)自行研發的數據集成工具及集團財務分析模型，在全球范圍內推廣普及智能財務的理念，提出的“Finance for Finance”的理念讓全球眾多財務用戶深受其益，掀起一輪輪智能財務的風潮。

　　“數智財務體系如何支撐企業全價值鏈變革” 欣旺達電子股份有限公司董事、副總裁兼CFO肖光昱指出“企業數字化轉型升級是商業模式和領導能力的晉級，而數智財務體系的構建是商業模式和領導能力得以發揮的具體表現”;數智財務體系可以從5大方面支撐企業決策，分別是：服從全局化、順延成長性、增強安全性、用傳統工具創造價值以及用全新工具探索價值。目前，欣旺達在布局“產業互聯網區塊鏈平臺”架構方面，從自動化、數字化到智能化，實現上下游協同和產業協同，運用算法、邊緣計算等技術，通過建模等大數據分析，實現產品個性化、設計協同化、供應敏捷化、制造柔性化、服務主動化、決策智能化的“智能制造+互聯網+綠色制造智慧工廠”。

　　“數字會計員工如何賦能財務數智化” 北京令才科技有限公司副總經理翁崇凌指出智能化落地的唯一評判標準，即是否能創造新的價值。數智化的必備條件是海量高質量的數據、與業務匹配的算法技術、運行海量數據的算力;智能技術的應用，使得財務部門數據能力提升，對財務風險的預判能力相應提升。財務部門從“幕后”走向“臺前”，由事后的財務數據，向事前的預算管控和事中的規范管理轉變，促使企業風險應對能力獲得極大提升。“《2021年中國企業財務數字化現狀及未來展望》核心觀點高頓咨詢深耕企業財稅培訓十五年，長期聚焦財會領域的發展方向，密切關注數字化浪潮所創造的改變。 高頓咨詢中國未來財務研究院負責人戴鐵偉帶來觀點解讀，企業作為市場參與者，與市場環境相生相扣，意味著企業需要緊跟需求和技術更替的速度，方能在競爭激烈的市場環境中生存和發展。未來，數字化管理將鏈接企業各個業務中樞、職能中樞和數據中樞，以數據為基礎，多維分析、建立量化管理模型，推動企業發展走向新的征程和高度，讓企業在全新的數字化時代中完成變革。而財務組織作為數字化運用的核心使用和推動者，對數字化技術及管理，有更多的期待和亟待解決的需求。

　　02道阻且長行則將至 “數字時代如何構建敏捷型財務組織和數字型人才梯隊”

　　太平財產保險有限公司財務會計部/投資管理部總經理馮惠偉提出財務作業的高度數字化與財務風險管理工具的高度數字化已緊密交割在一起，依靠手工為主和人口密集型的傳統財務組織已無法應對數字化快速發展的市場及財務工具。敏捷型財務組織即創造和響應變化的能力很強的財務組織，將財務分為多模塊，各模塊間保持高頻、雙向、充分的溝通互動，讓團隊每個成員的主動性、積極性和創造性發揮出來，快速準確響應業務需求。 “數字時代如何構建敏捷型財務組織和數字型人才梯隊” 北京分貝通科技有限公司副總裁張艷妮分別從企業端、財務端、員工端指出企業支出管理的現狀以及對財務數字化轉型帶來的制約;張總指出，分貝通通過一站式場景聚合，解決企業與員工間支付和報銷問題，便捷可控，資源可控，定制服務，降本增效;抬頭看路，未來的財務支出管理，是費控+場景數據+企業支付的三流合一，實現財務最想要的一整套解決方案。

　　“智能財務共享中心如何推動業務變革” 始于1872招商局港口集團股份有限公司財務共享中心總經理朱英姿介紹了招商港口財務共享中心“一總兩分”的總體布局，總中心統籌管理，創新方法，分公司標準執行，卓越運營。其定位是招商港口財務數字化的推動者，是招商港口開啟數字化全面轉型的突破口。在談到如何推動業務變革時，朱英姿提出招商港口財務數字化倒推業務數字化，從財務端倒推業務端系統規范應用、功能升級;在此過程中，管理模式升級，組織保障、人才保障、系統保障等各方面能力全面提升。

　　“后ERP時代，EPM帶來的財務變革” FONE解決方案總監樊婷婷現場分享了財務變革在VUCA時代需要把握幾個關鍵趨勢：移動化與可視化、中臺化、大數據化、實時化、場景化、運營化、自動化及智能化;FONE在幫助上百家頭部客戶實現財務變革項目過程中，提煉、沉淀行業頭部企業管理實踐，不僅是工具，更是管理理念和管理方式的凝練總結。同時樊總也從全面預算幫助企業實現業績目標以及財務管理如何應對業務變化等多個方面帶來了啟發式分享。

　　“數字化財務如何助力業績倍增” 華為前區域CFO現鑫苑集團合伙人、科技集團CFO兼北京巨洲云科技有限公司CFO、實戰暢銷書《華為戰略財務講義》作者何紹茂從感知、聯接、智能帶來數字化變革視角出發，深入淺出剖析了數字化目標——對外，對準用戶的ROADS(實時Real-time、按需On-demand、全在線All-online、服務自助DIY和社交化Social)體驗，實現與客戶做生意更簡單、更高效、更安全，提升客戶滿意度;對內，各業務領域數字化、服務化，打通跨領域的信息斷點，達到領先于行業的運營效率，逐步構建以“面向客戶做生意”和“基于市場的創新”兩個業務流為核心的“端到端”的數字化管理體系，讓管理方式從定性走向定量，實現數據驅動的高效運作。

　　03圓桌論壇直叩未來

　　財務作為企業經濟命脈的掌控者，是企業數字化變革戰役中的先鋒隊伍。從2030年的未來視角看，財務變革是確定的方向，財務數字化轉型的航線圖正在繪制。本次峰會的保留項目，也是繼杭州站、北京站之后，在科技之都深圳，我們再次討論了《請回答2030：未來財務人的一天》。本場討論的特邀嘉賓，他們分別是華為前區域CFO現鑫苑集團合伙人何紹茂先生，華潤集團財務部專業總監蘇南先生;德國藍科中國區總經理張馳先生，中國銀行深圳分行數字人民幣項目負責人王海煒先生，以及圓桌主持嘉賓高頓中國未來財務研究院負責人戴軼偉戴老師。 想象一下，2030年與現在相比，或許會出現50%-90%全新工作崗位。

　　短短幾年間，新的商業形態，新的崗位迎面而來時，財務對數字化適應能力會越來越敏捷。在CFO帶領下，財務團隊不斷進化，“超預期”或許只是財務價值的基本衡量標準，“超能力”會成為未來財務的核心數字素養。未來已來，數字星辰浩瀚;鵬“城”萬里，財務生生不息。本次峰會支持單位深圳市注冊會計師協會、學術支持ACCA(英國特許公認會計師公會)、獨家冠名德國藍科、合作伙伴分貝通、令才科技、FONE、企云方、易快報、高燈自由薪、Jedox&EFS、有度稅智、每刻科技、勝意科技、同程商旅、諾諾網鼎力支持，為線上線下數萬名財務同行者共同呈現今天的精彩分享。 眾行致遠，高頓愿與財務管理者共同探討在數字化時代浪潮里，如何持續穿越變革新周期而開拓創新，為推動中國新商業文明發展而不斷奮斗。攜手財務數字化轉型與創新峰會，為順利達到未來財務的站點供油提速，御風而行。