隱形收入動輒幾十萬元

數(shù)據(jù)（點擊圖片查看高清大圖）

　　小區(qū)內(nèi)的公共收入，到底由哪些構(gòu)成，如何分配？就此，本海都報通過海峽都市報大泉州big-qz、海峽都市報閩南網(wǎng)微博等渠道，發(fā)布問卷調(diào)查表，收回有效問卷160多份。

　　從調(diào)查情況看，7成受調(diào)查者選擇沒有公示過這些收入，僅5%的人表示物業(yè)有過公示，另有23%的人則表示“沒留意”。

　　對于是否該公開，近98%的人認(rèn)為物業(yè)應(yīng)主動公開，近8成的網(wǎng)友還認(rèn)為應(yīng)公開所有細(xì)項。

　　在認(rèn)為不需要公開或不在乎的人中，約8成網(wǎng)友選擇了“忙，無暇顧及”，其余的人則認(rèn)為“分?jǐn)偟絺€人的錢不多”。

　　1.電梯等廣告費

　　電梯廣告是最普遍的小區(qū)公共收入。走訪的15個小區(qū)中，12個都有。有的小區(qū)，從大門處到電梯內(nèi)，你能看到10多個廣告，視聽和框架廣告都有。即便是拉個橫幅廣告，有的每月也要上千元。

　　泉州市區(qū)田安路武夷花園，共11棟樓400多住戶，公共收入主要靠電梯廣告，一年收入七八千元。而福新花園城，電梯口有視聽廣告，電梯內(nèi)還有4塊框架廣告和一塊視聽廣告。業(yè)主王女士說，小區(qū)一直沒有電梯廣告，3年前換物業(yè)公司后才有的。這些電梯廣告加戶外廣告，一年創(chuàng)收約9萬元。

　　目前泉州電梯廣告，多為分眾傳媒廣告公司和廈門灝景文化傳媒有限公司經(jīng)營。分眾傳媒公司稱，每個梯位價格全年打包，付的廣告費從幾百元到上千元不等，但具體價格也是“商業(yè)機(jī)密”。

　　不過，一位物業(yè)人員爆料說，實際的廣告費比說出來的要高。他所在的公司，一部電梯一年的視聽廣告費是3700元，框架廣告費是1500元，一部電梯一年收益是5000多元。

　　嘉琳廣場物業(yè)公司負(fù)責(zé)人幽默地說，如果他們要賺這個錢，他們有110多個梯位呢。

　　2.臨時停車費

　　在停車位緊俏的市區(qū)，路面臨時停車收費，也是一些小區(qū)營收大頭。去年上半年，湖心商業(yè)街小區(qū)的臨時停車費和車位出租收入，就達(dá)22萬元。物業(yè)公司透露，去年上半年，該小區(qū)的公共設(shè)施經(jīng)營總收入共約28萬元，而其物業(yè)管理費和車位管理費是81萬余元，公共收入占總收入的近3成。

　　從去年7月起，福新花園城小區(qū)內(nèi)施劃了20個停車位，最高峰時是35個，半年的停車費收費約20萬元。根據(jù)去年財務(wù)報表，小區(qū)的物業(yè)費收入是150余萬元，而小區(qū)總收入是197萬元。

　　當(dāng)然，不是所有小區(qū)物業(yè)都能賺到這筆錢。一些經(jīng)適房、老舊小區(qū)等就沒有這筆收入。

　　目前在泉州中心市區(qū)，一個地下臨時停車位月租是400元，再加上70元管理費，不少物業(yè)這部分的收入每月都在數(shù)萬元。有物業(yè)公司人士爆料，有的物業(yè)，停車位收入可占物業(yè)管理費的3成。

　　3.場地費和進(jìn)場費

　　場地費，包括進(jìn)場費，是小區(qū)物業(yè)把守大門的一大收入。這筆費用，得靠位置賺錢。

　　洛江較偏的經(jīng)適房杏園小區(qū)，幾年才能收取一次活動場地費，賺了100元。洛江區(qū)的吉源花苑小區(qū)，10年前的廣場活動費就是1000元。福新花園城外的小廣場，去年的場地租賃收益近4萬元。

　　在市區(qū)和昌花苑小區(qū)，連公益項目的舊衣回收箱進(jìn)駐，一年也得繳幾百元。

　　類似的東西，還有智能快遞箱、自動販賣機(jī)等。“泉州智能快件箱”公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說，除了進(jìn)場費外，公攤電費也還要另外收。

　　另外，移動、聯(lián)通、電信等進(jìn)駐小區(qū)，每年也要交數(shù)千至1萬元的信號覆蓋費、場地管理費等。有物業(yè)人士透露，如要新增基站要另外給錢；有的基站用了小區(qū)的電，收的電費都更貴。

　　不過，一些項目到底要多少錢，相關(guān)負(fù)責(zé)人都稱是商業(yè)機(jī)密，不便透露。

　　4.五花八門的收費

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，物業(yè)公司愛接新盤，看中了和裝修相關(guān)的費用。

　　一位物業(yè)人士介紹，從業(yè)主交房到使用的那幾年，賣沙的、賣建材的進(jìn)場，都要繳交進(jìn)場費。以他曾在的江南某小區(qū)為例，一個賣沙的承包進(jìn)場就要交10萬元，連敲墻、搬運的都要交錢。

　　此外，還有做房產(chǎn)中介的，為居民提供增值服務(wù)的，利用物業(yè)用房、會所等賺錢的。

　　物業(yè)創(chuàng)收的方式五花八門，不一而足。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，有物業(yè)進(jìn)軍團(tuán)購業(yè)務(wù)的。

　　在洛江的三盛四季公園小區(qū)，除了電梯廣告、裝修裝飾公司入場費外，小區(qū)物業(yè)還從事團(tuán)購代理服務(wù)。在小區(qū)內(nèi)，多處都可以看見團(tuán)購服務(wù)的公示標(biāo)志牌，售賣紅菇等土特產(chǎn)。一名小區(qū)業(yè)主透露，此前物業(yè)公司讓業(yè)主做過一份問卷調(diào)查，似乎提醒業(yè)主他們要“利用公共設(shè)施經(jīng)營”，包括業(yè)主是否愿意讓物業(yè)在小區(qū)開設(shè)便利超市等。

　　是否公示？ 大多都是隱形收入

　　走訪這15個小區(qū)，記者隨機(jī)詢問小區(qū)業(yè)主，大部分業(yè)主都稱沒看到這筆錢的公示。而記者了解的大部分物業(yè)公司，也諱莫如深，將這筆動輒幾十萬的收入當(dāng)成了隱形收入——也有物業(yè)直言，這是商業(yè)機(jī)密。

　　福新花園城的業(yè)主王女士說，這部分收益應(yīng)該是被物業(yè)公司拿走了，物業(yè)并沒有向業(yè)主公示，“我知道這錢是我們?nèi)w業(yè)主的，但沒有誰真正站出來”。

　　在武夷花園小區(qū)，記者遇到的多名業(yè)主，并不知道這部分收入屬于他們所有。

　　相對來說，南方物業(yè)企業(yè)管理的太平洋花園、西湖豪庭小區(qū)、湖心商業(yè)街等小區(qū)，每年都主動公開張貼本小區(qū)的收入支出，有的還將報表印發(fā)到業(yè)主手中。

　　如何分配？

　　有的與業(yè)委會分成

　　對于有公開小區(qū)公共收益的，如何分配這筆錢，也各有差別。

　　湖景花園物業(yè)采取結(jié)算后，與業(yè)委會采用分成。同樣的還有湖心商業(yè)街。這些分成的錢，有的會用于小區(qū)孩子獎學(xué)金，或者用做小區(qū)居民節(jié)假日聯(lián)歡等活動經(jīng)費。

　　有的小區(qū)則是協(xié)商作為物業(yè)的補貼。如太平洋花園，小區(qū)業(yè)委會早年提出，小區(qū)公共賬目明細(xì)，可作為物業(yè)虧損的貼補。

　　服務(wù)武夷花園小區(qū)12年的豐澤銘湖物業(yè)，相關(guān)人員介紹，他們從未收取小區(qū)公攤費，他們每年收的電梯廣告費等，則用于小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施維修，“我們與業(yè)委會協(xié)商，維修費超800元就由業(yè)主負(fù)責(zé)，低于800元的我們用賺的這筆錢補貼”。