­　　新華網北京1月20日電(王日晨) 在去采訪的路上，天空中忽然飄起了小雪，為這陰霾的一天又平添了些許寒意。與去年過山車走勢不同的是，2017年的房地產市場似乎將更加的寒冷。

­　　回首2016，偉業我愛我家集團副總裁胡景暉坦言是滿意與自信。展望2017，他個人持謹慎樂觀的心態。或許，正是因為未來充滿了挑戰，才會讓經歷者愈加享受其中的樂趣。

­　　機會總是留給有準備的人，而偉業我愛我家集團正牢牢抓住著。

­　　加速轉型和戰略落地

­　　記得胡景暉早在2015年中旬就曾透露，偉業我愛我家集團將著力于打造資產管理、房產金融服務、房產O2O、海外置業四個平臺。實際上縱觀整個2016年，偉業我愛我家集團確實在圍繞這幾個方面加速企業轉型和加快戰略落地。

­　　例如，2015年偉業我愛我家集團將旗下2000年便開始運營的房屋管家業務全面轉型升級為房屋資產管理業務，并推出“相寓”品牌，2016年相寓規模不斷擴大，以11個城市，20萬套，約50萬間的規模位居行業頭名；2015年以來，伴隨第一波互聯網高潮于1998年創建的5i5j.com不斷迭代升級改版，并陸續推出WAP、APP、微信等多渠道線上移動房產服務平臺，依托線下2500余家門店和5萬名經紀人為客戶提供線上線下一體化的房產綜合服務；2016年11月，又宣布“海外有家”平臺全新升級推出直播看房功能，展示其海外戰略；甚至是集團總部搬遷新址實現一體化辦公等。

­　　“包括原有的投資顧問、新房業務、二手房交易，資產管理，還有海外業務和相關的金融業務等。從2015年10月份開始，整個偉業我愛我家集團把業務多元化、專業化，區域一體化開始加速落地。”胡景暉表示，從業務線上來講，更細分、更專業化。從整體來說，使得各個城市公司的業務類型，在實際經營和落地的過程中更加多樣化，把資源和業務專業能力更加的聚合在一起，最終形成一種核心競爭能力。

­　　在他看來，2016年整個市場是比較向好的，有市場助力的前提下，一方面，公司整體業績創歷史新高，另一方面，各業務線也取得了快速發展。“從整體的營業收入，銷售業績，包括各項業務交叉銷售及業務互相支撐，業務發展的速度和質量，和以城市為單位的年增長率，應該說都是空前的。”

­　　盡管不能透露具體數字，但胡景暉坦言，目前比較領先的幾個城市，如北京，上海，杭州等業績都創下了歷年來的新高。從單一的專業公司的角度來講，不論新房銷售，二手房銷售，包括相寓的這樣一個資產管理的業務規模等等，應該說橫向從每個單一城市來看，縱向從每一個專業線來看，應該說都是創造了歷史新高。

­　　同時，胡景暉指出，過往兩三年互聯網確實提高了房地產中介行業的一些效率，提升了一些客戶的體驗，使得整個市場的信息更加透明，交易的效率有所提高。但是近些年，行業并沒有因為互聯網發生本質性的飛躍。

­　　“我始終認為互聯網是一個加速器、工具、翅膀，但是它改變不了這個行業的本質。所以未來公司一方面在這方面會加大投入，更好的運用互聯網這個工具，或者說敞開懷抱，擁抱互聯網。但是更多的還是關注與行業的本質，也就是服務的安全，效率、專業，便捷，這些最基本的核心因素。”他如是表示。

­　　我愛我家“出海記”

­　　去年11月初，在美國奧蘭多NAR(全美房地產經紀人協會)年度大會上，偉業我愛我家集團旗下的海外置業平臺“海外有家”，作為中國區第一家受邀的房產經紀代表企業參展，胡景暉以企業代表的身份參加了此次會議。

­　　緊接著在11月底，海外有家在北京又舉辦了一場以“直播一個世界給你”為主題的品牌發布會，借由本次發布會，偉業我愛我家集團也首次對外正式發布了其全球業務發展戰略。

­　　偉業我愛我家集團近期一系列“出海”動作引發廣泛關注，這些舉措究竟意義何在?未來又將如何布局海外業務？

­　　胡景暉介紹，目前海外有家平臺上線的美國的房地產經紀人，超過了500人。日均訪問量超過了1.3萬人，這樣一個獨立的外部訪問量，我們海外有家APP的下載使用人數也超過了十萬人。另外，海外有家的微信公眾號，粉絲人數也超過了十萬。

­　　“從使用這個平臺的北美的經紀人的人數，到平臺本身每天獨立訪問的客戶人數，App的下載主要是購房人，還有關注微信公眾號的這些購房人的人數，應該說都是超額完成了我們2016年的目標和構想，所以基本上到目前為止要達到的運營指標都達到了。”

­　　胡景暉認為，首先來講，海外有家這個平臺是想搭建一個中國的買家和以北美為主這樣的房地產經紀人之間的一個橋梁。但是更重要的，是關注到整個中國的房地產行業在向海外擴張。

­　　“現在不光是大開發商，很多中小型的開發商也在海外布局。隨著海外投資、留學、移民這樣一個浪潮，不動產交易作為經濟全球化的最后一步，也是一個方興未艾的市場。”他指出，在這個過程中，偉業我愛我家集團希望把整體的這么多年所積累的專業能力，從投資顧問，到項目顧問，到房地產的銷售營銷，二手房交易，房屋租賃，房屋資產管理，包括投資金融的一些服務等等，能夠集成和投射到海外去，來為中國的機構投資者和個人提供滿足各種需求的服務。

­　　從目前整體來看，海外業務能夠帶來的直接效益在整個公司經營的大盤子中，某種程度上還是微不足道。盡管如此，但按照胡景暉的理解，從成長性和未來可預見的這樣一個發展潛力來講，海外業務的未來貢獻還是很巨大和可觀的。

­　　“至少證明我們在2013年底，在布局海外這一戰略上的舉措和構想，應該說還是正確的。”他說。

­　　對今年市場謹慎樂觀

­　　9月30日之后，伴隨全國主要城市調控政策的收緊，全國重點一二線城市的樓市成交量普遍經歷了連續3個月的降溫，1月份這一降溫勢頭仍在持續。據偉業我愛我家市場研究院數據統計，2017年1月上半月(1月1日-1月15日)，北京全市二手住宅網簽量為6050套，與2016年12月上半月相比下降30.7%；與2016年1月上半月同期相比下降45.1%，市場在新年伊始延續降溫勢頭。

­　　胡景暉對此分析，在樓市整體市場環境仍將持續從緊的情況下，2017年，北京新房市場將延續2016年四季度的降溫行情，交易量還將繼續下滑。另一方面，北京“限房價，競地價”的土拍新規則、“90/70”政策的重啟，自住型商品房用地供應加大等措施，將提高樓市供應結構中中小戶型的比例，因此，房價也將結構性回落。

­　　整體來看的話，2016年全年北京二手住宅整體的交易量27.2萬套，超過2009年的26.69萬套創歷史新高。胡景暉預計，2009~2015年，北京二手住宅年度交易量均值在17萬套左右，考慮到近些年北京二手住宅市場規模的增加，20萬套將是近幾年年度交易量的平均值，在政策調控的影響下，2017年、2018年的交易量或將向這個平均值回歸。不過，2016年的大爆發中，北京二手住宅交易量超出均值達7萬余套，2017年驟降五成的可能性不大，因此，2017年、2018年成交量將更大概率在15萬套至20萬套之間振蕩。如果到2月之后交易量仍持續低迷的話，目前已經企穩的房價也將開始出現拐點，由橫盤轉下降。

­　　胡景暉認為新房、二手房的交易量，在今年可能都會有一定程度的下降。“我本人持謹慎樂觀的態度，包括北京在內的全國大部分一二線城市的住宅交易量跌幅或將在30%左右。”在他看來，明年交易量的下滑是肯定的，然后價格應該是穩中有降的，只是說幅度的問題。當然，從行業到從業人員還是要有充分的心理準備。

­　　隨著北京等一線城市逐漸步入存量房時代，而國家方面，全面部署加快培育和發展住房租賃市場工作，提出了培育和發展住房租賃市場的具體政策措施。面對市場難得的機遇，具有“先天優勢”的偉業我愛我家集團又是如何做的？

­　　胡景暉稱，未來跟開發商合作是一個重要的發展路徑和道路，另外一個，現在也有一種在區域性的資產管理中取得一定優勢的經紀機構和資產管理公司，包括物業公司來進行洽談合作，甚至包括可能以特許加盟的方式輸出品牌等等。所以我覺得未來這方面一定是很大的發展方向。

­　　對合作始終開放心態

­　　1月9日，融創中國控股有限公司宣布，融創房地產(公司間接全資附屬公司)與北京鏈家訂立增資協議，融創房地產將通過增資事項以人民幣26億元的價格獲得北京鏈家6.25%的股權。而融創投資鏈家的首要原因是看中二手房地產的巨量增量市場，其次是鏈家旗下作為核心資產的金融平臺。

­　　作為直接的競爭對手，胡景暉對于兩者之間的合作表示樂見，認為未來也是能夠進一步助力整個行業發展。

­　　從偉業我愛我家集團的角度來講，對于整個行業的心態是開放的。這些年也有一些開發商來找偉業我愛我家，大家也在尋求一些新的合作方式，所以合作的心態是開放和包容的。因為開發商本身也需要一個轉型，當然他們先天的，原來建設了很多小區，對很多小區有業緣關系，跟客戶離的可能比經紀公司更近一些，這個行業也是需要轉型和升級的。

­　　另外，很多開發企業本身也是上市公司，在資金，在資本運作方面，也可能更多的走在經紀公司前面。“大家如果愿意合作都可以談。只是說術業有專攻，我也知道很多開發商也有自己的物業管理公司，也致力于小區開發之后的經營管理，但是這個跟交易還是有很大的不同。”胡景暉說。

­　　所以在這點上來講，可能偉業我愛我家集團的銷售網絡，作業模式，團隊管理和組織效率要比他們更強一些。但是開發商先天的跟業主之間的關系，包括對小區的這樣一個輻射和這樣一個影響力，大家是可以優勢互補的。

­　　“我覺得2017年、2018年，行業可能會迎來一個大的整合，但哪些企業之間能達成合作，這就跟談戀愛一樣，誰跟誰一定能結婚生子，完全看緣分，看彼此之間是不是看的上。”

­　　當談及偉業我愛我家集團上市是否有時間表，胡景暉回復稱，“整個行業發展是需要資本市場助力的，從我們的角度來講，希望2017年行業能夠有一些好的消息。”